Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Показатели эффективности управления



Показатель Среднеотраслевые значения В 1-м кв. Во 2-м кв.
1. Выручка от продажи (ф.2 с.010)      
2. Полная себестоимость продаж (ф.2 с.020+с.030+с.040)      
3. Прибыль от продаж (с.1-с.2)      
4. Прочие операционные и внереализационные доходы (ф.2 с.090+с.120)      
5. Прочие операционные и внереализационные расходы (ф.2 с.100+с.130)      
6. Чистая прибыль (ф.2 с.190)      
7. Рентабельность продаж (с.6/с.1)   0,0250 0,0163
8. Рентабельность всех операций (с.6/(с.1+с.4)   0,0250 0,0163
9. Рентабельность прочих операций ((с.4-с.5)/с.4)   -13,91   -10,12
10. Рентабельность проданной продукции к затратам на её приобретение (производство) (с.3/с.2) 0,049 0,0437 0,0405

Значение рентабельности прочих операций отрицательно потому, что операционные расходы превышают не только операционные доходы, но и внереализационные доходы.

Вероятно, рентабельность продаж и рентабельность всех операций в пределах 3-4% характерны для магазина ввиду такого их значения в 1-м кв. Во 2-м кв. 2001г. рентабельность продаж и рентабельность всех операций в связи с ремонтом снижается. Это связано с тем, что прибыль упала с большей скоростью, чем доходы, находящиеся в знаменателе показателей рентабельности.

Показатель рентабельности проданной продукции к затратам на её приобретение (производство) практически не отреагировал на ремонт, поскольку наценка, формирующая прибыль от продаж, соответствует политике предприятия и постоянна на протяжении всей деятельности предприятия (она устанавливается как определённый процент от себестоимости продукции).





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 282 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.008 с)...