Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами представлена на рисунке 25



Принципиальный выбор организационной структуры   Детальное проектирование организационной структуры   Разработка организационной и методической документации   Формирование организационной структуры
Анализ и выбор структуры в соответствии стремя принципами: - соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта; - соответствие организационной структуры содержанию проекта; - соответствие организационной структуры требованиям внешнего окружения.   Моделирование и анализ организации с помощью современных средств: - организационная структура (иерархия функций); - моделирование процессов (технология выполнения операций); - моделирование информационной системы (потоки и структура данных, интерфейсы, аппаратное обеспечение); - структура прочих ресурсов; стоимостные модели.   Разработка документации в составе: - организационная структура проекта; - штатное расписание; - положения о структурных подразделениях и должностные инструкции; - методические инструкции, технологические карты процессов и пр.; - требования к персоналу; - график и бюджет проекта. -     Выполнение работ по: - поиску и подбору персонала (в соответствии с Требованиями к персоналу и Штатным расписанием); - распределение ответственности и полномочий (в соответствии с Организационной структурой, Положениями об отделах и Должностными инструкциями); - обучение персонала.  

Рисунок 25 - Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 467 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...