Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Выбор показателей для оценки объемов производства продукции



Для оценки объемов производства товарной продукции и отдельных ее видов применяют натуральные, условно-натуральные, стоимостные и трудовые измерители. В работе рассматривается упрощенный вариант анализа производства однородной (с единым натуральным измерителем) продукции. Но большинство работающих предприятий выпускает различные виды продукции (с широкой номенклатурой изделий), и поэтому использование натуральных показателей для них не приемлемо.

Стоимостной измеритель (как наиболее универсальный показатель производства неоднородной продукции) подвержен инфляционным воздействиям, в результате чего возникает проблема сопоставимости стоимостных объемов[6](выручки от продаж).

Другим (наиболее подходящим для некоторых предприятий) измерителем объемов неоднородной продукции является трудовая[7] оценка:

- нормо-часы (HЧi),

- нормативная заработная плата (H3i),

- нормативная стоимость обработки (HCOi) и пр.

В этом случае объемы производства товарной продукции (GT) и отдельных ее видов (GTi) исчисляют, как произведение удельных затрат труда на производство единицы i-ой продукции (трудового норматива - HTi) на количество произведенных натуральных единиц i-ой продукции (Gi):

GTi = HTi * Gi,

GT = Σ HTi * Gi.

Величину трудозатрат иногда связывают со стоимостными
оценками продукции посредством использования различных
относительных характеристик, например, коэффициента трудоемкости, который определяется, как отношение трудозатрат продукции к ее стоимости. Таким образом, можно выявить наиболее трудоемкие изделия и сформировать оптимальный ассортиментный план.





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 172 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...