Попередній аналіз здійснимості проекту

Якщо при відборі ідей проекту не вдалося зни­зити кількість поданих варіантів до кількох, які заслуговують на детальне вивчення, треба провести попередній аналіз здійснимості цих варіантів. Такі дослідження слід проводити тільки в обсязі, необхідному для з'ясування в широкому сенсі правомірності ідеї проекту і ранжирування існуючих альтернатив. Такий підхід дозволяє з'ясувати, які варіанти проекту потрібно залишити для подальшого детального розгляду і водночас навести переконливі причини відхилення інших поданих варіантів. Глибший аналіз варіантів проекту - - технічний, екологічний, комерційний, економічний, фінансовий, соціальний, інституційний та інші — може бути відкладено до стадії детальної розробки та експертизи.

Перш ніж схвалити ідею проекту, необхідно вивчити:

* обсяг і характер попиту на продукцію чи послуги населення або намічених районів, які мають дістати вигоди від здій­снення проекту;

* наявність альтернативних технічних рішень з відповідни­ми оцінками випуску продукції, в тому числі наявність техно­логій, які вже використовували на місці, та можливості їх удосконалення;

* наявність основних матеріальних і людських ресурсів;

* порядок величини витрат як на початкові капіталовкла­дення, так і на покриття експлуатаційних витрат;

* порядок величини фінансової та економічної цінності ва­ріантів проекту;

* всілякі організаційні перешкоди і політичні рішення, які можуть серйозно вплинути на запропонований проект.

Якщо проект вартий подальшого розгляду, слід визначити, які дані будуть потрібні на стадії розробки проекту. Це такі дані, як, скажімо, детальний аналіз ринку, геологічна розвідка місцевості або оцінка природного середовища та потенційних джерел сировини, докладні дані про важливі урядові рішення й полі­тичний курс, а також економічні, соціальні й культурні характеристики населення в районі здійснення проекту.

Проект може вважатися вивіреним і готовим для передачі на стадію розробки за дотримання таких умов:

* проведено відбір альтернативних варіантів проекту;

* ідентифіковано основні організаційні й політичні про­блеми, які можуть вплинути на долю проекту, і визначено, що вони можуть бути розв'язані;

* визначено очікувані вигоди й витрати;

* існує цілковита підтримка як влади, так і інших учасників проекту.