Типы организаций по отношению к внешней среде

Условия, в которых работают организации, могут быть стабильными или изменяться. В зависимости от реагирования на свое внешнее окружение организации могут быть двух типов.

Механистический тип организации
Формируется в относительно стабильных условиях. В такой организации задачи управления разбиваются по направлениям специализации, и каждый работающий в этой организации выполняет конкретную предписанную ему работу. Существует четко выраженная иерархия контроля, а ответственность за общее видение и координацию деятельности возлагается исключительно на тех, кто находится на вершине иерархической лестницы. Основной акцент делается на вертикальную коммуникацию и взаимодействие (т.е. на взаимодействие между начальниками и подчиненными). Такая организация проводит политику поощрения лояльности по отношению к вышестоящему начальству. Эта система сильно напоминает легально-рациональную форму управления — бюрократию

Организмический тип организации (его также называют органическим) формируется под влиянием нестабильных условий внешнего окружения при постоянном возникновении новых и незнакомых для организации проблем. Их решение не может быть осуществлено посредством распределения по существующим специализированным направлениям деятельности. Таким образом, становится актуальной постоянная корректировка и переопределение индивидуальных задач, а также смещение акцента на обогащающую всех, а не ограничивающую роль специальных знаний. Взаимодействие и коммуникации (в этом случае уместнее говорить об информационных потоках и консультациях, а не об отдаче приказаний) могут осуществляться на любом уровне в зависимости от требований процесса. В такой ситуации необходима значительно большая приверженность общим целям организации. Система не только не предполагает, но и отвергает наличие организационных схим с четким определением функций и ответственности каждого работника, поскольку это может затруднить эффективность функционирования организации.