Возможные сильные стороны организаций автобизнеса

Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять.

Сильные стороны организации – это то, в чем организация преуспевает по сравнению с конкурентами.

Сильные и слабые стороны — это внутренние черты компании, следовательно, ей подконтрольные.

Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают покупатели. Нужно включать в анализ только наиболее относящиеся к делу преимущества и слабости. Помните, что они должны определяться в свете предложений конкурентов. Сильная сторона будет сильной только тогда, когда таковой ее видит рынок. Например, качество продукта будет силой, только если он работает лучше, чем продукты конкурентов. И наконец, таких сильных сторон может набраться очень много, так что и не поймешь, какие из них главные.

Под слабыми сторонами могут скрываться самые разнообразные аспекты деятельности компании. Ниже приводятся категории, наиболее часто включаемые в анализ: реклама,
продукт, ценообразование, продвижение, текучесть кадров, квалификация персонала, сбыт, маркетинговая информация, месторасположение, реклама, взаимодействие между отделами, быстрота доставки, качество и быстрота сервиса, уровень цен, репутация у клиентов и другие.