Тема 10. Понятие и классификация функций менеджмента

Под функциями управления (ФУ) понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труд (в соответствии с происхождением самого термина от латинского functio – исполнение, деятельность, совершение). ФУ характеризуют ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления. Для эффективного целостного управления они должны образовать единый комплекс, характеризующий всю полноту взаимодействия субъекта и объекта.

Рассмотрение управления как совокупности и процесса взаимосвязанных функций обеспечивает синтез различных школ управления и возможность реализации разных подходов при принятии управленческих решений.

Представители школы административного управления описали функции менеджера, но при этом рассматривали их как независимые друг от друга. Авторы процессного подхода напротив считали их взаимосвязанными; управление- процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других не может быть единовременным действием, это серия непрерывных взаимосвязанных действий; эти действия каждое из которых само по себе является процессом называют управленческими функциями.

ФУ всегда применяются комплексно и по всему спектру управленческого действия. В этой связи неправомочно говорить о большей или меньшей важности тех или иных ФУ: в то или иной момент времени, при тех или иных обстоятельствах различные ФУ могут приобретать доминирующий характер. Между ФУ нет жестких границ. Один и тот же вид управленческой деятельности может обнаруживать признаки двух или даже нескольких ФУ, их тесное переплетение. Вместе с тем во многих практических ситуациях понимание ФУ как некоторых «технологических переделов» управленческой деятельности важно, поскольку владение каждой из функций требует формирования достаточно определенных профессиональных качеств руководителя. (проф. владение функцией контроля требует несколько иных качеств от руководителя, чем организаторская деятельность).