Современные концепции менеджмента

В современных условиях получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации и либерализации в процессе жизнедеятельности социальных систем.

Сущность новых подходов отражает концепция «Менеджмент без иерархии», основанная на следующих принципах:

§ отказ от одностороннего распорядительства над ресурсами и информацией;

§ деперсонализация властных полномочий и отмена принципа наказания и вознаграждения;

§ учреждение автономных групп с высоким потенциалом саморегулирования;

§ утверждение гуманных ценностей и форм поведения взамен односторонней ориентации на экономический результат;

§ учет экономических требований в принятии управленческих решений.

В производственной сфере получили развитие следующие концепции:

1. «Точно в срок». Это философия менеджмента, нацеленная на устранение потерь в производстве и в смежных сферах деятельности. Изготовлению подлежит только то количество, которое необходимо к заданному сроку.

2. Всеобщий контроль качества. Концепция гарантированного качества, предполагающая охват работников всех производственных звеньев для обеспечения наилучшего удовлетворения запросов потребителей.

3. Total Productive Maintenance. Концепция ориентирует на комплексное повышение эффективности производственной системы за счет вовлечения в этот процесс всех работников организации.

4. Lean Management / Lean Production. Концепция предлагает философию «стройности». Ядро «стройного» предприятия образуют «центры прибыли», ориентированные на продукт и ответственные за экономический успех своего продукта.

5. Бенчмаркетинг. Концепция направлена на непрерывное совершенствование деятельности организации и повышение ее конкурентоспособности путем ориентации на высшие достижения во всех функциональных сферах. Она основывается на систематическом анализе и оценке деятельности организации в сравнении с достижениями главных конкурентов на рынках; с объективными тенденциями развития науки, техники и технологии; с высшими достижениями международной практики в соответствующей области.

6. Реинжиниринг бизнеса. Концепция состоит в пересмотре традиционных основ построения организаций и их организационной культуры, радикальном перепроектировании их бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнеса означает «начать с нуля».