Г) адаптивного

13. Який з алгоритмів управління операціями містить, так звані «рівнобіжні дії», що дозволяють збільшити кількість структур і людей, що одночасно виконують поставлену задачу?

а) лінійний;

б) циклічний;

в) розгалужений;

г) адаптивний.

14. Алгоритм управління операціями, що відтворює процес керування, який складається з ланцюжка послідовних дій, при цьому, кожна з них залежить від результату попередньої, а не залежить від результатів наступних етапів називається:

а) лінійний;

б) циклічний;

в) розгалужений;

г) адаптивний.

15. Система наукових знань, що формує теоретичну базу практики управління операційною системою – це:

а) основне завдання операційного менеджменту;

б) спрямованість операційного менеджменту;

в) концепція операційного менеджменту;

г) методологія операційного менеджменту.

16. Що з наведеного нижче безпосередньо не впливає на концепцію теорії операційного менеджменту?

а) місце розташування організації;

б) ієрархічна структура організації;

в) культура;

г) ринок.

17. Цілеспрямованість управління, функціональна спеціалізація в сполученні з універсальністю, послідовність управлінських процесів є сутністю:

а) задач операційного менеджменту;

б) принципів операційного менеджменту;

в) елементів операційного менеджменту;

г) засобів операційного менеджменту.

18. Основними принципами раціональної організації операційних процесів є:

а) пропорційність, прямоточність, паралельність, комплексність, безперервність;

б) пропорційність, прямоточність, цілеспрямованість, паралельність, ритмічність, безперервність;

в) пропорційність, прямоточність, паралельність, ритмічність, безперервність;

г) пропорційність, прямоточність, паралельність, ритмічність, адаптивність.

19. До числа основних функцій операційного менеджменту відносять:

а) аналіз, прогнозування, мотивацію і контроль;

б) облік, аналіз, організацію, мотивацію;

в) планування, організацію, мотивацію і контроль;

г) аналіз, облік, прогнозування, планування, організацію, мотивацію і контроль.

20. Методи операційного менеджменту – це:

а) способи здійснення управлінської діяльності, за допомогою яких виконуються функції менеджменту і забезпечується реалізація його цілей та задач;

б) система правил і процедур виконання різних задач управління з метою вироблення раціональних управлінських рішень;

в) способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань;

г) способи виконання функцій операційного менеджменту.

21. Сутність засобів і прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництво продукції, надання послуг) з метою керування її стану відповідно до умов, що змінюються – це сутність:

а) організаційних методів операційного менеджменту;

б) адміністративних методів операційного менеджменту;

в) економічних методів операційного менеджменту;

г) соціально-психологічних методів операційного менеджменту.

22. Сукупність прийомів і засобів, що забезпечують використання об’єктивних економічних законів та інтересів у діяльності організації на основі товарно-грошових відносин з метою досягнення її цілей – це сутність:

а) організаційних методів операційного менеджменту;

б) адміністративних методів операційного менеджменту;

в) економічних методів операційного менеджменту;

г) соціально-психологічних методів операційного менеджменту.

23. Способи впливу на колективи людей, які базуються на використанні наукових досягнень соціальної загальної психології в управлінні виробництвом – це сутність:

а) організаційних методів операційного менеджменту;

б) адміністративних методів операційного менеджменту;

в) економічних методів операційного менеджменту;