Вер-ть
| Сила
Возд
| Позитивное влияние
| Факторы среды
| Негативное влияние
| Сила
Возд
| Вер-ть
|
| | | Международная среда.
Общеэкономические и политические процессы на международной арене.
Иностранные конкуренты.
Иностранные инвесторы
Иностранные покупатели и поставщики.
Количество международных мероприятий, проводимых в стране.
| | | |
| | | Информационно – технологическая среда.
Инновационные технологии.
Технологические требования к организации процесса производства.
Наличие патентов и изобретений в организации.
Наличие системы информации в организации.
| | | |
| | | Социально - Демографическая среда.
Состав населения по полу, возрасту, составу семьи, социальному положению (общие демографические характеристики).
Географическое распределение и плотность населения.
Миграция населения., средняя продолжительность жизни, уровень рождаемости и смертности.
структура доходов населения.
| | | |
| | | Природно – климатическая среда.
Наличие природных ресурсов
Возможности добычи природных ресурсов
Характеристика климатических факторов
Дефицитность отдельных видов ресурсов.
Степень использования вторичных ресурсов
Экологическая обстановка
Необходимость проведения мер по улучшению экологической обстановки.
| | | |
| | | Социокультурная среда.
Социальные ценности, убеждения.
Обеспеченность объектами социальной инфраструктуры культурного назначения.
Наличие долговременных тенденций в области культуры.
Средний уровень образования.
Уровень развития образовательных учреждений.
Качество подготовки специалистов.
| | | |
| | | Экономическая среда.
Покупательная способность потребителей.
Уровень безработицы, возможные изменения на рынке труда.
Процентные ставки.
Развитие производственной инфраструктуры.
Отношения собственности.
Показатели бюджета страны, региона, пополнения внебюджетных фондов.
Темпы инфляции.
Ставки налогообложения.
| | | |
| | | Политическая среда.
Общая политическая ситуация, ее стабильность.
Деятельность политических и общественных организаций.
Проявление политического участия в активной форме отдельных лиц.
Криминальная обстановка
| | | |
| | | Законодательная среда.
Наличие законодательной базы, регулирующей взаимоотношения организации с внешней средой.
Наличие законодательной базы, регулирующей взаимоотношения внутри организации
Действия, направленные на установление контроля за соблюдением правовых актов.
| | | |
| | | Управленческий компонент среды.
Совершенствование структуры организации
Создание центра развития профессионализма (корпоративный университет, аттестационная комиссия)
Анализ функционально – структурных характеристик организации в сравнении с основными конкурентами.
Анализ характеристик обучаемости организации.
Развитие системы контроля исполнения принятых решений.
Внедрение современных информационных технологий.
Разработка и внедрение системы управления знаниями.
| | | |
| | | Взаимодействие организации с поставщиками.
Качество сырья и материалов.
Уровень подготовки специалистов, приходящих в организацию.
Качество информации.
Уровень энергоснабжения
Качество документации различного рода, приходящего в организацию.
| | | |
| | | Взаимодействие организации с потребителями.
Изменение круга потребностей основных потребителей продукции.
Изменение объемов и ассортимента продукта.
Изменение доходов потребителей.
| | | |
| | | Взаимодействие организации с конкурентами .
Качество, цена и конкурентоспособность товара – конкурента.
Организационно – технический уровень конкурента.
Конкурентоспособность и цена продукции конкурента.
Стратегия поведения конкурента.
| | | |
| | | Взаимодействие организации с подразделением.
Разработка положений о подразделениях
Введение обоснованных требований к оценке эффективности работы подразделений
Анализ проблем организации.
Разработка мероприятий по разрешению проблем организации.
| | | |
| | | Взаимодействие организации с работником.
Определение приоритетов развития профессионализма с учетом фазы жизненного цикла организации.
Оценка структуры и уровня профессионализма работников.
Разработка и оптимизация должностных инструкций работникам.
Разработка программы повышения квалификации.
Разработка системы материального стимулирования
Разработка системы нематериального стимулирования.
Разработка программы аттестации работников.
Создание кадрового резерва.
| | | |
| | | Взаимодействие подразделений.
Создание системы обмена информацией и согласование планов работы подразделений.
Создание системы проблемных групп, работа которых направлена на совершенствование процессов взаимодействия работников.
Внедрение технологий оптимизации группового обсуждения проблем и поощрение технологически оправданных совещаний.
Психологическое сопровождение группового принятия управленческих решений.
Подготовка и введение функции посредничества в ситуации психологической напряженности и конфликта интересов между подразделениями.
| | | |
| | | На уровне взаимодействия подразделения с работником.
Разработка индивидуальных соглашений об условиях карьерного роста работников.
Анализ и стимулирование сетей поддержки работника.
Развитие лидерских качеств работника.
Анализ индивидуальных стилей работы.
Развитие доверия и приверженности работников.
| | | |
| | | На уровне взаимодействия работника со средой.
Стимулирование предложе- ний по совершенствованию работы организаций
Разработка предложений по совершенствованию работы подразделения.
Развитие системы наставничества.
Разработка мероприятия по развитию обмена опытом между работниками.
Самоанализ выполняемых задач и управление временем.
| | | |