В этом периоде ожидалось понижение спроса на бензин. Наше предприятие учитывая остаток со второго квартала решило сбыть 5 млн. литров. Предприятие смогло реализовать всю продукцию

Итоговый капитал за третий период составил-23652,8 тыс.рублей

В течение производственно-хозяйственной деятельности предприятия, подходы к планированию объема сбыта изменились, так как предприятие набрало опыт, мы стали внимательнее и брали в расчет те факторы, которые раньше считались незначительными. Это позволило предприятию 7Б занять пятое место на рынке бензина.

Динамика изменения планового объема сбыта по периодам и характеристика факторов, повлиявших на изменение планового объема сбыта.

Первый период (квартал):

Плановый объем сбыта данного периода составил 4 млн. литров бензина. Так как бензоколонка только начинала свою деятельность на рынке, было принято решение на закупку у оптовика данного количества бензина исходя из общих данных о рынке на текущий период и из собственных соображений.

Второй период (квартал):

Плановый объем сбыта составил 5 млн. литров бензина. Повышение объема сбыта объясняется повышением спроса на рынке во втором периоде.

Третий период (квартал):

Плановый объем сбыта данного периода – 5 млн. литров бензина. Учитывая понижение спроса на товар в данном квартале, предприятие 7Б решило держатся планового объема сбыта за второй квартал, но при этом незначительно понизить цену. При этом предприятие смогло реализовать весь объем планируемой продукции.