Рабочие

2) служащие (руководители, специалисты, прочие служащие.

Рабочие – это лица непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтов, перевозкой пассажиров, оказание материальных услуг.

Рабочие делятся на основных (которые производят продукцию, услуги Нр: станочники) и вспомогательных (которые обслуживают производственный процесс Нр: электромонтеры).

Руководители – это работники занимающие должности руководителей предприятия или их структурных подразделений, а также их заместители (директора мастера). Гл.специалисты – руководители.

Специалисты – это работники занятые инженерно техническими, экономическими, юридическими и др. видами деятельности.

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов

Учет и контроль делопроизводства (Нр: секретарь – кассир)

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются:

- по профессиям,

- по специальностям,

- по уровню квалификации.

Профессия – это особый вид трудовой деятельности требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (Экономист, токарь).

Специальность – это вид деятельности, в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков (Плановик, токарь- карусельщик).

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Разряд и категория – это показатели, характеризующие сложность выполняемых работ.

Но предприятии действуют единые 18-ти разрядные сетки для различных категорий П П П. Профессионально квалификационная структура группы служащих находит отражение в штатном расписании - в документе представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда (категории) и должностного оклада. Этот документ ежегодно утверждается руководителем предприятия, а изменения вносятся в соответствии с приказом руководителя.

Количественная характеристика трудовых ресурсов измеряется такими показателями как:

- СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ это численность списочного состава на определенное число с учетом принятых и выбывших на этот день работников. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной так и не основной его деятельностью.Списочный состав – это все.

- ЯВОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – это количество работников списочного состава явившихся на работу, это разница между списочным и явочным составом, х-т количество неявок, невыходов по причинам болезни, отпуска, прогула.

- СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – это расчетная численность за определенный период, этот показатель необходим для расчета производительности труда, средней заработной платы, оборота кадров и др. показателей.

*Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни и деление полученной суммы на число календарных дней месяца.

*Списочная численность за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий день.

*Среднесписочная численность за квартал (6,9,12 месяцев) определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы орг-ии в данном квартале и деление полученной суммы соответ-но на 3 (6,9,12).

*Среднесписочная численность в орг-ях, работавших не полный месяц определяется путем деления суммы численности работников численного состава за все дни работы орг-ии в отчетном месяце, включая выходные и праздничные дни за период работы на общее кол-во дней отчетного месяца (разбавленная численность).

*Если орг-ия работала не полный квартал, то Среднесписочная численность определяется суммированием среднесписочной численности за месяцы работы в отчетном квартале и делением этой суммы на 3.

Движение кадров

Движение кадров списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников в следствии приема на работу и выбытия по различным причинам.

Движение работников за отчетный период может быть представлено в виде баланса.

Ч – численность работников

Чкг = Чнг + Чприн –Чвыб

Движение работников характеризуется показателями оборота и показателями постоянности кадров. Интенсивность оборота характеризуется следующими коэффициентами

1. Коэффициент общего оборота отношения суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период, к средне списочному числу работавших за тот же период.

Кобщ. к = Чприн + Чвыб

Ч

2. Коэффициент оборота по приему отношении принятых за период к средне списочной численности за данный период.

3. Коэффициент оборота по выбытию, определяется отношением выбывших за отчетный период к средней списочной численности за данный период.

Коб.выб. = Чвыб

Ч

4. на предприятии вычисляется коэффициент текучести кадров, который определяется отношением уволенных по собственному желанию к среднесписочной численности работников за данный период.

5. Коэффициент восполнения кадров определяется отношением вновь принятых работников за период на число выбывших работников за этот же период по различным основаниям.

6. Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников сост. в списочном составе весь отчетный год к средней списочной численности работников за отчетный год.

На каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

1) Создание здорового и работоспособного коллектива

2) Повышение уровня квалификации работников предприятия

3) Создание трудового коллектива оптимального по возрастной и половой -структуре, а также по уровню квалификации

4) Создание высоко профессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменение общества, умеющего далеко смотреть вперед.

Кадровая политика включает в себя

· Отбор и продвижение кадров

· Наем работников в условии неполной занятости

· Подготовка кадров и их непрерывное обучение

· Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства и прочее.

Производительность труда

Производительность труда определяется количеством продукции произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

Основные показатели:

Показатели выработки В = V на 1 человека

Т

Показатели трудоемкости (Тр)

_

Ч – средне списочная численность рабочих человек

В = V

Ч где V – количество произведенной продукции или

выполненная работа в натуральной или условной

натуральной единицы.

Тр = Т

V Т – время затраченное на производство всей

Продукции. норма часов.

Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель.

В зависимости от единицы измерения V продукции различают 3 метода определения выработки

1.Натуральный

2.Стоймостной

3.Трудовой (нормируемое рабочее время)

1. Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, т.е. измеряется в Т, М, М---, МТ… Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может выражаться в условно-натуральных единицах. Натуральные и условно-натуральные показатели наиболее эффективны по отражению производительности труда, но их применение ограничивается предприятиями производившие однородную продукцию.

2. на предприятиях производившие разнородную продукцию показатель выработки может определяться только в стоимостном выражении, т.е. определяют по показателям товарной, реализуемой, валовой продукции.

3. На рабочих местах в бригадах участках производившие разнородную и незавершенную продукцию невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. Показатель выработки определяется в нормо-часах.

Выработка может быть определена в расчете на 1 отработанный человеко-час (часовая на 1-го рабочего), на 1 отработанный человеко-день (дневная на 1-го рабочего), на 1 средне списочного работника в год, квартал, месяц.

Вгод = ТП Общая

Чппп

Вгод = ТП на рабочего

Чраб

Вдень = ТП на 1 рабочего трудозатраты челов/день

ЧД

Вдень = Вгод Д – количество отработанных дней

Д

Вчас = ТП на 1 раб/час отношение товаров производства к

Ч*Д*t трудозатратам человеко/часах

Вчас = Вдень

T

Трудоемкость. Представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре.

Показатель трудоемкости имеет некоторое преимущества перед показателем выработки:

1) Он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами

2) Применение его позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста

3) Он позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.

В зависимости от состава затрат включенных в трудоемкость продукции включают:

Технологическую трудоемкость которая отражает все затраты труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков.

Производственную трудоемкость которая включает в себя затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

Полная ------ включает в себя затраты труда всех категорий работающих.

Трудоемкость управления которая- включает в себя затраты труда руководителей, специалистов, служащих

Т – ть обслуживания - которая включает затраты труда вспомогательных рабочих

Факторы и резервы роста производственного труда

Производительность труда за определенный период изменяется под воздействием многих причин. Под факторами изменения производительности труда понимается причины обуславливающих изменение её уровня.

Факторы классифицируются по группам:

1. Изменение технического уровня производства

2. Совершенствование управления организации производства и труда

3. Изменения объема и структуры производства.

Под резервами роста производительности труда подразделяются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Различные между понятиями факторы и резервы состоит в том, что фактор – это причина возможности осуществления какого либо явления.

А резерв – это нереализованная возможность в конкретном случае.

Внутри производственные резервы повышают производительность труда выявляются и реализуются на предприятии. К числу можно отнести:

· Снижение трудоемкости изготовления продукции

· Улучшение используемого рабочего времени

- внедрение НОП

- укрепление дисциплины

- ликвидация производственного брака и других затрат

· Резервы улучшения структуры

· Повышение компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы

По времени использования резервы роста ПТ разделяют

· текущие

· перспективные

- текущие могут быть реализованы в блажащем периоде и не требуют значительных единовременных затрат, к их числу можно отнести:

- лучшее использование оборудования

- ликвидация или сокращение брака

- перспективные требуют перестройки производства, внедрения новых технологий. Для этого необходимо дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления затрат.