Характеристика концепции управления материальными ресурсами MRP. Преимущество и недостатки концепции

MRP – система централизованного управления материальными ресурсами.

Параметры входа в систему MRP: 1) спрос или основной план-график производства; 2) ведомость состава каждого конечного изделия; 3) свободный остаток запаса каждого компонента; 4) открытые ранее заказы на изготовление или закупку; 5) стратегия планирования пополнения запаса; 6) параметры планирования. Параметры выхода: а) новые заказы на изготовление или закупку необходимых материальных ресурсов; б) рекомендации по принятию решений об изменении сроков исполнения открытых ранее заказов или их аннулировании. Положительные свойства MRP: - автоматическое получение данных о состоянии объектов материального учета для реализации технологического процесса изготовления продукта; - координация во времени поставки продукции потребителю, длительности производственного цикла и временной шкалы поступления на предприятие объектов материального учета; - корректировка заказа на поставку объекта материального учета. К недостаткам, относятся: - слабая обратная связь с состоянием производственного процесса, возможностями поставщика по поставке материального ресурса, с изменением требований клиентов; - отсутствие информационной связи планирования потребности в материальных ресурсах с состоянием производственных мощностей, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для изготовления продукции предприятия; - реализуется как единый модуль, в результате у пользователя отсутствует возможность приобретения части системы.

7.Характеристика концепции планирования производственных ресурсов – MRP II, ее отличие от концепции MRPI. Основные модули MRP II. Преимущества и недостатки концепции.

Сущность MRP II – управление производственными ресурсами, а также состоянием производственных мощностей и складских помещений. Основная цель – реализация информационной взаимосвязи по всем видам ресурсов. В систему поступают данные о состоянии спроса на продукцию, производственных мощностей и складских помещений. Выходные данные представляют собой результат расчета производственной программы и зависимой от нее потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Система MRP II включает следующие модули: 1) модуль разработки производственной программы; 2) управления материальными ресурсами; 3) управления финансовыми ресурсами; 4) управления трудовыми ресурсами; 5) отслеживания и анализа состояния производственного процесса и необходимых ресурсов. Положительные свойства: 1) наличие встроенного аналитического аппарата в системе, что позволяет получать сведения о текущем состоянии всех видов ресурсов; 2) предоставление прогноза на перспективу в связи с изменением состояния ресурсов или ситуации на рынке; 3) применение множества модулей, каждый из которых работает как самостоятельно, так и в интеграции с другими модулями и др. Недостаток системы заключается в ориентации на изделия только определенной конструкции и технологического маршрута обработки.

1 4. Понятие архитектуры ИКИСП, ее основные компоненты Краткая характеристика компонентов архитектуры ИКИСП.

Архитектура ИКИСП – взаимосвязь сложных компонентов или структур, работающих как единое целое. К ним относятся логическая, физическая (техническая) и программная структуры. Логическая структура ИКИСП – это совокупность бизнес-процессов, которые выделяются при организации на предприятии инжиниринга и реинжиниринга. Физическая структура КИС – это взаимосвязанные физические модули, к которым относятся специализированное оборудование для сбора и регистрации информации, каналы связи, коммуникационное оборудование, компьютеры. Программная структура КИС – это взаимосвязанные программные модули: операционные системы, операционные оболочки, различные сервисные средства и системы программирования, а также пакеты прикладных программ (ППП) общего и функционального назначения.

8.Характеристика концепции управления предприятием или планирования ресурсов в масштабе предприятия – ERP. Отличие от MRP I и MRP II. Преимущества и недостатки концепции.

Цель ERP – эффективное управление предприятием. ERP – концепция создания современных ИСП, в основе которой лежит понятие бизнес-процесса, или процессного подхода к управлению предприятием. Концепция ERP является развитием концепции MRP II. Свойства систем ERP: интегрированность, гибкость, наличие технологий поэтапного внедрения.

Существуют 2 основных вида ERP: имитационная и аддитивная. Имитационная концепция имитирует реальную организационную структуру предприятия. К системе ERP предъявляются следующие требования: • реализация эффективного управления корпорацией;• наличие современной формы организации внутримашинного информационного обеспечения;• наличие связи между информационно взаимосвязанными модулями; • обеспечение увязки всех видов затрат ресурсов с бюджетом предприятия; • предоставление информации о фактических затратах на производство отдельных видов продукции и затратах на содержание подразделений в разрезе статей, режимов работы. П оложительные свойства концепции ERP: рассмотрение управления предприятием как единого целого; интеграция материальных и информационных процессов; гибкость перенастройки на специфику предприятия; возможность поэтапного внедрения модулей системы. Недостатки ERP связаны с ее сущностью: она требует постоянного информационного расширения и совершенствования ее функциональных возможностей.