Комплекса

Затраты на совершенствование системы управления про-мышленным предприятием подразделяются на единовременные и текущие. Зачастую эти затраты составляют значительные раз-меры, поэтому их необходимо учитывать при оценке экономичес-кой эффективности мероприятий по совершенствованию системы организации управления промышленным предприятием.

Единовременные затраты на совершенствование управления рассчитываются по формуле:

, (10.1) 4321уууууККККК+++=

где – единовременные затраты на совершенствование управле-ния, тыс. р.; уK

1уK – предпроизводственные затраты, тыс. р.;

2уK – капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий, тыс. р;

3уK – сопутствующие капитальные вложения в произ-водство, вызванные осуществлением мероприятий, тыс. р.;

4уK – сопутствующие капитальные вложения при исполь-зовании продукции, произведенной после осуществления меро-приятий, тыс. р.

Предпроизводственные затраты () состоят из затрат на научно-исследовательскую работу; разработку и внедрение меро-приятий по совершенствованию системы организации управления. Размер этих затрат определяется по сметной стоимости работ, если они выполняются по договору сторонними организациями. Если работы выполняются самим предприятием, то затраты следует определять по формуле: 1уK

, (10.2) рсдniiiуЗККMЗК+×××=Σ=11)(

где – месячный оклад одного работника, занятого разработкой организационного проекта, р.; iЗ

iМ – количество месяцев работы в году одного работника, занятого разработкой организационного проекта, ед.;