| № п/п
| Принципы
| Краткое содержание
|
| 1.
| Непрерывность деятельности организации
| Выражается отсутствием намерений самоликвидироваться или сократить масштаб производства
|
| 2.
| Оценка результатов деятельности структурных подразделений организации
| Определение перспектив и тенденций каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукции (работ, услуг)
|
| 3.
| Преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации
| Разовая фиксация данных в первичных документах или производственных отчетах и многократное ее использование при всех видах управления без повторной фиксации, регистрации или расчетов
|
| 4.
| Система коммуникаций внутри организации
| Формирование показателей внутренней отчетности на всех уровнях производственной структуры по нарастающей и использование ее в целях управления
|
| 5.
| Бюджетный (сметный) метод управления
| Охват сметами (бюджетами) производства, реализации и финансирования. Данный принцип используется для планирования, контроля и регулирования деятельности организации
|
| 6.
| Полнота и аналитичность информации
| Показатели, содержащиеся в отчетности, должны быть емкими, понятными
|
