Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Основными функциями сервисных ремонтно-технических предприятий (РТП) являются: ремонт и техническое обслуживание с.-х. техники, монтаж и наладка сложного стационарного оборудования. Прогнозирование и планирование деятельности РТП начинается с прогноза развития обслуживаемой зоны (табл. 23), что даёт возможность определить объём рынка для услуг РТП. Обоснованное планирование осуществляется на основе долгосрочных договоров, заключённых с потребителями услуг.
Таблица 23 - Показатели развития обслуживаемой зоны
Показатели | Факт | Прогноз |
Количество обслуживаемых предприятий, ед. в т.ч. сельскохозяйственных | ||
Площадь с.-х. угодий, тыс. га | ||
Валовая продукция с.-х. производства в сопоставимых ценах, тыс. руб. | ||
Количество техники: тракторов комбайнов зерноуборочных комбайнов льноуборочных комбайнов прочих автомобилей | ||
Количество ремонтных мастерских в с.-х. предприятиях | ||
Их мощность, ремонтов |
Определяющим разделом плана является производственная программа. В ней на основе договоров с максимальной детализацией определяются виды и объёмы работ по подразделениям. В их число могут быть включены: количество капитальных ремонтов, техобслуживаний (ТО-2 и ТО-3) по видам и маркам машин и узлов; количество восстановленных запасных частей; производство товаров народного потребления. Техническому обменному пункту планируется объём операций по приёму в ремонт и выдаче хозяйствам техники, отремонтированной в других специализированных РТП. Автотранспорту планируется объём перевозок. После определения количества работ и услуг в натуре можно определить объём в условных единицах – по трудоёмкости и в денежном выражении – по прогнозируемым ценам.
Производственная программа будет служить для обоснования потребности в трудовых и материальных ресурсах. С учётом прогноза потребности в ресурсах и затрат на них может быть сделан расчёт себестоимости работ и услуг, а также возможный объём прибыли.
При планировании и прогнозировании широко применяются укрупненные нормативы. На примере разработки производственной программы РТП по животноводству ознакомимся с возможностями использования нормативного метода. Для расчёта примем следующие условия – норматив удельной трудоёмкости на 1000 гол. КРС составляет: капитального ремонта – 120, текущего – 1040 и техобслуживания – 6150 чел.-ч. Хозяйства проводят своими силами 60% техобслуживания и 30% текущего ремонта.
В пересчёте на условные ремонты (один условный ремонт равен 300 чел.-ч) мощность РТП в животноводстве должна составить ……условных ремонтов (расчёты в табл. 24).
Таблица 24 - Потребность в ремонте и техобслуживании животноводческого оборудования в перспективе
Хозяйства | Поголовье скота, гол. | Трудоёмкость ремонта (ТО), чел.-ч | |||||
ТО | текущего | капитального | Всего | в т.ч. силами | |||
хозяйства | РТП | ||||||
1. | |||||||
2. | |||||||
… | |||||||
n. | |||||||
АПК в целом |
Краткие выводы:
Задание 13. Обосновать перспективы развития агрохимического обслуживания.
Содержание задания:
1. Ознакомится с задачами и структурой предприятия «Агропромхимия».
2. Указать тенденции развития сельского хозяйства обслуживаемой зоны и изменения спроса на услуги «Агропромхимии».
3. Определить показатели развития предприятия по агрохимическому обслуживанию на перспективу.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 197 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!