Факторы, определяющие выбор внешнеэкономической стратегии

Почему работать на одном рынке лучше, чем на многих:

· возможность быстрее завоевать крупную долю рынка

· завоевать доверие покупателя проще

· рекламировать проще

· поиск партнеров, работа с конкретными посредниками проще

Выбирая направления внешнеэкономического развития, организация должна принять решение, на какие рынки выйти, какие способы проникновения на эти рынки предпочесть, в какие сроки и в каком масштабе это сделать. Каждое из этих решений зависит от многих факторов, в частности:

· издержки компании (зачастую выбираются рынки, где производство, стоимость ресурсов, расходы на транспортировку меньше)

· наличие и особенности транспортной инфраструктуры

· наличие, стоимость и квалификация рабочей силы

· емкость рынка соответствующего государства

· наличие привлекательны условий работы с поставщиками и посредниками

· государственные льготы стран, в которых будет осуществляться внешнеэкономическая деятельность:

o налоговые льготы

o предоставление земельных участков на выгодных условиях под производство и реализацию

o предоставление объектов инфраструктуры (бесплатно или по низким ценам)

o государственное участие в проекте и обеспечение гарантий

· величина транзакционных издержек, связанных с работой на разных рынках

· инвестиционные возможности самой компании (если большие – собственное производство и т.д.)

· особенности межгосударственных соглашений, например отмена таможенных …, унификация налоговых выплат и т.д.

· и т.д. (культурные традиции, эк. ситуация, политическая стабильность и т.д.)

!!! Принято считать, что рабочая сила в Беларуси дешевая. Во всяком случае, по сравнению с другими странами. Так, з/п программистов у нас в разы меньше, чем за рубежом.

____________________________________________________________________________________________