 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Проводится сопоставление (попарно) выделенных потенциальных бизнес-единиц с целью выявления целесообразности их рассмотрения отдельной СБЕ
|
|
С целью повышения качества сопоставления целесообразно использовать ответы на след. 2 вопроса:
1. Являются ли конкуренты у данных подразделений разными или одними и теми же?
Если конкуренты разные, то вероятнее всего это разные бизнес-единицы.
Если конкуренты одинаковые, то задается второй вопрос.
2. Какова позиция компании на этом рынке?
Оценивается с помощью показателя ОДР – относительная доля рынка. Определяется как отношение доли рынка компании к доле рынка самого сильного конкурента. Если ОДР больше 1, то компания лидер отрасли, если ОДР меньше 1, то компания является последователем, т.е. лидером является конкурент.
В зависимости от значения ОДР выделяют след. позиции:
| Значение ОДР (неравномерная шкала – логарифмическая) | Название | Практическая ситуация |
| Более 5% | Доминирование | Чрезвычайно сильная позиция |
| 5х до 2,99х | Чистое лидерство | Очень сильная позиция |
| 2,99х до 1,00х | Минимальное лидерство | Сильная позиция |
| 0,3х до 0,99х | Сильный последователь | Довольно сильная позиция |
| 0,1х до 0,3х | Последователь | Средняя позиция |
| Менее 0,1 | Незначительный участник | Слабая позиция |
Если ОДР велико (первых две строчки), то компания практически защищена от действий конкурентов.
Если для организации характерно минимальное лидерство, то ее позиция уязвимая.
Если организация сильный последователь, то она претендует на лидерство и при эффективной работе может сместить или вытеснить конкурента и занять лидирующую позицию.
Если ОДР менее 0,1, то компания не претендует на лидерство и является незначительным игроком рынка, такая позиция не считается привлекательной.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 351 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
