Бюджет производства

Проект А:

Показатели	Интервалы прогноза
Ожидаемый объём продаж	-
Запас на конец периода	-
Всего требуется	-
Вычесть запас на начало периода	-
Количество к производству	-
Загрузка мощностей, %		0,99	0,9	0,9	0,9	0,9	0,9	0,9

Проект Б:

Показатели	Интервалы прогноза
Ожидаемый объём продаж	-
Запас на конец периода	-
Всего требуется	-
Вычесть запас на начало периода	-
Количество к производству	-
Загрузка мощностей, %		0,99	0,9	0,9	0,9	0,9	0,9	0,9

Бюджет производства обычно составляется в физических единицах измерения продукции. Он должен учитывать бюджет продаж, увеличение или уменьшение запасов продукции за год и загрузку производственной мощности проекта.

1.4. Бюджет прямых материальных затрат проекта:

Проект А:

Показатели	Интервалы прогноза, год
Количество к производству	-
Расходы основного материала На одно изделие	-
Потребность в основных материалах для производства	-
Запас на конец периода	-
Требуется материалов	-
Вычесть запас на начало периода	-
Основные материалы к закупке	-
Цена за единицу	-
Стоимость закупки	-
График платежей за закупки
Платежи за закупки	-

Проект Б:

Показатели	Интервалы прогноза, год
Количество к производству	-
Расходы основного материала На одно изделие	-
Потребность в основных материалах для производства	-
Запас на конец периода	-
Требуется материалов	-
Вычесть запас на начало периода	-
Основные материалы к закупке	-
Цена за единицу	-
Стоимость закупки	-
График платежей за закупки
Платежи за закупки	-

Запасы основных материалов и комплектующих изделий на складе выступают в качестве резервов, позволяющих сглаживать сбои производственного процесса (потере от брака и д.р.) и сопутствующие им потенциальные убытки.

1.5. Бюджет прямых затрат на труд:

Проект А:

Показатели	Интервалы прогноза, год
Количество к производству,шт	-
Расход затрат основного труда на одно изделие, чел.-ч	-
Потребность в затратах основного труда, чел.-ч	-
Стоимость 1 чел.-ч, р.	-
Стоимость прямых затрат на труд, р.	-

Проект Б: