Трансфертное ценообразование в системе учета затрат по центрам ответственности

В процессе функционирования предприятия может возникнуть ситуация, когда один центр ответственности передает свои продукты, работы, услуги другому. В этом случае для измерения переданной продукции используются так называемые «внутренние трансфертные цены» (от английского transfer - передавать).

В настоящее время используют два основных метода определения трансфертных цен:

1. на основе рыночных цен;

2. на основе затрат.

Обычно предпочтение отдается первому методу, так как многие компании считают свои центры прибыли и центры капиталовложений почти независимыми субъектами бизнеса. Следует отметить, что на практике рыночные цены часто подвергаются колебаниям, а наличие у поставщиков разных цен на одинаковые товары затрудняет определение трансфертной рыночной цены.

Затратные трансфертные цены вводятся для того, чтобы подразделение, производящее и передающее продукцию, более тщательно контролировало свои затраты. Этот вид трансфертных цен может устанавливаться на основе:

1. переменных затрат;

2. полных затрат;

3. полных затрат плюс прибыль.

При использовании трансфертной цены на базе переменных затрат необходимо учесть, что постоянные затраты в этом случае возмещаться не будут, а также не будет прибыли. Поэтому данный вид цен может быть использован только в центрах затрат. Цены на основе полных затрат также могут использоваться только в центрах затрат ввиду отсутствия прибыли.

Трансфертные цены на базе полных затрат плюс прибыль, предусматривают получение прибыли, а потому могут использоваться в центрах прибыли и инвестиций.