Методические указания. Мероприятия по снижению рисков относятся к количественному анализу

Мероприятия по снижению рисков относятся к количественному анализу. Существует несколько методов снижения рисков: диверсификация (реализация различных видов проектов, инвестиционных портфелей); распределение рисков (частичная передача рисков другим участникам проекта); избежание (разработка мероприятий внутреннего характера, полностью исключающего конкретный вид риска); страхование (передача отдельных рисков страховой компании); резервирование средств (создание специальных фондов покрытия на случай форс-мажорных обстоятельств); прочие методы (получение гарантий, составление контрактов, снижающих риски предприятия и т. д.).

При изучении темы следует ознакомиться с мероприятиями по снижению рисков и научиться оценивать их эффективность. Уметь применять количественный анализ рисков и на его основе сопоставлять затраты на минимизацию рисков с размером потерь при наступлении рисковых событий.

Целесообразно перечислить факторы, которые оказывают негативное влияние на проект, и дать им краткую характеристику.

Используя специальную литературу, изучить методы снижения и анализа рисковых ситуаций и научиться использовать их в зависимости от назначения.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под понятием «управление риском инвестиционного проекта»?

2. Какие виды рисков вы знаете?

3. Назовите и охарактеризуйте основные подходы к анализу проектных рисков.

4. Что является результатом качественного анализа проектных рисков?

5. Раскройте содержание основных методов количественной оценки рисков.

6. В чем суть имитационного моделирования рисков на базе метода Монте-Карло?

7. Какие способы снижения проектных рисков вы знаете? Дайте сравнительный анализ методов снижения проектных рисков.

8. Каковы основные этапы управления рисками проекта? Перечислите их.

Литература

[10, 11, 15, 16].

Практическое занятие 5. Бизнес-план инвестиционного проекта