ВВЕДЕНИЕ. Курс «Управление проектами» является основным для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации»

Курс «Управление проектами» является основным для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации», а также для студентов специальности 080700 – «Бизнес-информатика».

Необходимость изучения данного курса обусловлена широким распространением западной теории управления проектами, адаптацией прикладных методик управления к российским условиям в сфере программных продуктов, развитием российских консалтинговых компаний, а также созданием предприятий участием иностранного капитала. Однако внедрение управления проектами на российских предприятиях проходит очень сложно. Сказывается не только отсутствие квалифицированного персонала, но и зачастую нежелание руководителей осуществлять необходимые изменения. Управление проектами подразумевает разрешение существующих жестких иерархических организационных структур и адаптацию методик управления, которые разрушают старые традиционные связи и создают новые, корпоративные.

Объектом изучения в курсе «Управление проектами» выступают методы, позволяющие эффективно управлять организационными и технологическими процессами в организации с целью успешной реализации разрабатываемых проектов. Предметом настоящего курса являются процессы, происходящие в системе управления проектами, с целью достижения основной задачи любого проекта – это его сдача в эксплуатацию.

Целью курса «Управление проектами» является получение теоретических основ и практических навыков в области управления проектами в рыночных условиях. В ходе изучения дисциплины ставятся следующие задачи:

изучение сущности, порядка разработки и обоснования концепции проекта;

изучение типов проектов, структуры жизненного цикла и основных фаз проектов;

выявление элементов проекта, поддающихся эффективному управлению;

изучение порядка разработки проектов;

формирование навыков управления реализацией проектов.

Предлагаемая программа курса предусматривает следующие основные формы проведения занятий: лекции, семинары (в форме опроса, дискуссии, конференции, внутри- и межгрупповой работы, деловых игр, разработки индивидуальных проектов на заданную тему), индивидуальные и групповые консультации, самостоятельная работа студентов. Форма промежуточного контроля – тестирование и написание контрольных работ.

В результате освоения курса студент должен

знать:

– порядок оценки эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности;

– системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла;

– организацию оптимальной процедуры закупок и поставок;

– системное управление качеством продукции проекта

– подбор «команды» проекта;

уметь:

– выполнять технико-экономическое обоснование проекта и разрабатывать бизнес-план;

– разрабатывать смету и бюджет проекта;

– подбирать исполнителей проекта через процедуру конкурса (торгов);

– подготавливать и заключать контракты на поставку материально-технических ресурсов;

– организовывать эффективное завершение проекта.

1. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Номер темы	Наименование темы	Форма занятия и количество часов
лекции	практ. зан.	самост. работа
	Введение в дисциплину			-
	Сущность и структура проекта
	Сущность и структура проектного анализа
	Управление риском проекта
	Проектно-сметная документация и финансирование проекта
	Обеспечение проекта
	Организационные формы управления проектами
	Контроль и регулирование проекта
	Управление изменениями
	Управление качеством проекта
	Человеческие аспекты управления проектом
	Итого

2. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА КУРСА

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»