Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Полезность новой модели в достижении Главной цели



И вот каждый шаг на пути нахождения ответов на вопросы о хорошей организации, даже отдельных (приложенных к обществу ли, группе людей, предприятию и т.п.) ведет к решению целого комплекса практических проблем и приближает нас к цели – это и более эффективные предприятия, и устранение системных ошибок, и снижение потерь при реализации проектов, и в целом более эффективные наши действия.

А главное - это защита от многих рисков, которые могут погубить наше дело.

Подробнее рассмотрено, как будет достигнута цель, в последней части: «Развертывание», и увидеть кое-какие возможности для ближайшей перспективы можно в приложенных презентациях.

Основные положения плана

Нужно заложить некие начальные условия, при которых эта цепочка начнет работать. Один вариант такого изначального устройства, а также всего начального периода и описан в настоящем плане.

Способом решения выступает объединение людей, но особенное объединение, не похожее ни на партию, ни на фирму, ни на государство. Пока мы берем для этого условное название «новая форма объединения» (НФО).

НФО - это и экспериментальный полигон по поиску решений, и наша действующая сила во внешнем мире, с помощью которой мы его преобразуем (например, создаем промышленность, развиваем людей и т.п.), и «всеобщая организация всех ради общей цели» - и это же наше сообщество, внутри которого нам нужно создать свои «правила игры» - такие, результат которых нам подойдет.

НФО – это организация:

· Существующая для достижения Главной цели,

· Основанная на принципах новой модели общества,

· Действующая не только в интересах тех, кто внутри, а в интересах всех – и тех, кто внутри, и тех, кто снаружи, и будущих поколений, то есть ведущая проекты, направленные на пользу народа, страны, общества,

· У которой есть защитные механизмы, чтобы она не извратилась, и защита от возможных злоупотреблений носит отчасти параноидальный характер:),

· Внутри которой действуют свои правила, принятые конструкторской властью – и конструктором выступает каждый участник,

· Включающая в себя механизм самообучения и постоянного самосовершенствования,

· Растущая, создающая и включающая в себя разные организации,

· Занимающаяся всеми областями и сферами жизни, которыми необходимо заниматься для достижения Главной цели,

· Владеющая предприятиями, материальными и нематериальными активами и распоряжающаяся ими через свою систему управления для достижения Главной цели, (Экономически НФО – это система с положительным балансом, самостоятельно обеспечивающая себя и имеющая излишки).

· Важно, что НФО – не «вещь в себе», не замкнута, не нацелена на отрыв от общества и отдельное выживание, а ведет активную деятельность во внешней среде: ведет экономические, просветительские, культурные и др. проекты, направленные на возрождение России, активно взаимодействует с людьми.

Основные положения плана

· Объединиться с целью создать и вырастить принципиально новую организацию, которая служила бы людям, которая была бы хоть чуть-чуть лучше существующей, была защищена от искажения и вырождения, имела в себе механизм самосовершенствования (НФО), и с помощью нее преобразовать мир.

· Каждый выступает конструктором и частью этого нового сообщества.

· Внутри НФО сознательно создавать себе власть и экономику, а также другие системы и правила (устройство культурной, социальной сферы и др.). Искать и проверять экспериментально, как это должно быть устроено.

· В основе – совместная экономика, а не отдельная.

· Сознательное саморазвитие и развитие людей, поиск технологий, методик в этой области. Развитие каждого отдельного человека – как участника НФО, так и внешних людей. Опора на свободный ум и развитие человека.

· Важно отсутствие изоляции, постоянное взаимодействие со внешней средой. Мы живем, не отделяясь от общества, а ведя его общее оздоровление. Важно также своими действиями добиться широкой поддержки населения.

· По мере того, как НФО будет совершенствоваться, она будет расти (чем она лучше по сравнению с существующим обществом – тем быстрее растет). По мере роста будет увеличиваться ее сила, и она сможет реализовывать все более сложные проекты.

Что в этом подходе нового?

1. Целенаправленное создание правил, систем управления и т.п. (т.е. обращаем внимание на то, как все устроено) – творчество по созданию социальных систем.

2. Экспериментальный поиск (можно сделать 10 групп, управляемых по-разному, и сравнить эффективность) и проверка практикой.

3. Задействование экономического фактора.

4. Многогранность. Т.е. мы строим мини-модель, охватывающую все сферы общественной жизни.

5. Изначально проектируем систему, защищенную от злоупотреблений. Закладываем защиту от всех известных нам рисков и угроз.

6. Создаем самообучающуюся систему, тем самым повышается вероятность защиты от новых, неизвестных нам рисков и угроз.

7. Конструкторами выступают все. Конструируем из себя, а не из других.

8. Делаем ставку на развитие человека.

Вопросы

Почему это сработает?

Многие элементы выполнялись людьми так или иначе (например, есть много хороших решений в области системы управления, люди открывали предприятия, есть хорошие методики развития человека и т.п. – дело за тем, чтобы это объединить).

Рост наших навыков, знаний, сил, опыта – соразмерно с ростом задач. Дайте сразу 1000 человек – ничего не выйдет, а в масштабе 10 человек – выйдет. Потом 20, 50, 100 – и только потом 1000. И получится!

Как это говорится о том, что не надо отделяться, а при этом – и о том, что начинать нужно с отдельной группы людей? – Можно собраться и уехать в лес. А можно собраться и начать делать что-то в обществе, постоянно присоединяя к себе новых людей.

Зачем вся эта сложность, разве нельзя просто взять и открыть школу, предприятие и др., без всякой конструкторской власти и т.п.? – Чтобы через пару лет директор школы не продал парты и не купил себе «лексус», или все наше руководство дружно не переписало на себя предприятия и продало их. То есть – чтобы избежать вырождения, искажения, и всех других подобных рисков.





Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 175 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.01 с)...