Тема 3. Анализ положения дел в отрасли

Аннотация:

В данной теме рассматриваются порядок выполнения анализа отрасли, в рамках которой планируется осуществление бизнеса, а именно вопросы идентификации отрасли, ее отличительных характеристик; качественных и количественных характеристик предприятий, входящих в отрасль; описания основной продукции, используемых технологий, тенденций развития; существующего уровня конкуренции; отраслевых барьеров входа и выхода.

В бизнес-плане важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния той отрасли, в которой предприятие будет работать и конкурировать.

В бизнес-плане рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны.

В первую очередь необходимо определить ту отрасль, к которой относится планируемый бизнес. Примерный круг вопросов, которые должны быть освещены в этом разделе:

1. Общая характеристика потребности, на удовлетворение которой направлен бизнес.

2. Значимость данного бизнеса для экономического и социального развития страны или региона.

3. Какова была динамика развития отрасли за последние 2-3 года? Характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая.

4. Сколько новых фирм возникло в этой отрасли за последние 5 лет?

5. Какие новые виды продукции появились в отрасли за последнее время?

6. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

7. Реальные и потенциальные товары-заменители.

8. Размеры рассматриваемого рынка (район, город, регион, РФ, СНГ, мировой рынок);

9. Каков общий объем продаж по данному сектору?

10. Динамика цен на продукцию отрасли за последние 5 лет.

11. Прогнозы развития отрасли в будущем.

12. Какова средняя рентабельность и величина прибыли в отрасли?

13. Каковы возможные барьеры для входа на рынок: минимально необходимый оборот; потребность в капитальных вложениях; наличие передовых технологий и разработок; государственное лицензирование и регулирование рынка?

14. Ограничения по продажам продукции данного бизнеса. 15. Каковы возможные барьеры для выхода с рынка:

низкая ликвидность активов конкурентов, потребность в больших капитальных вложениях для переориентации производства и др.?