Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Для того чтобы иметь в нужный момент необходимые финансовые ресурсы, руководство должно установить стратегические ориентиры использования денежных средств, которые фиксируют: на какие цели могут осуществляться затраты, а куда деньги не следует вкладывать. Далее, на стадии реализации стратегии должна быть проанализирована потребность в денежных средствах отдельных структурных единиц организации для решения своих задач и выполнения функций, определены приоритеты распределении денежных средств. Приоритеты устанавливаются таким образом, чтобы финансирование в наибольшей мере способствовало осуществлению стратегии.
2. Процесс мобилизации ресурсов на стадии выполнения стратегии предполагает наряду с эффективным распределением ресурсов также оценку и закрепление источников поступления капитала.
Руководство не только должно знать о тех источниках, которые оно может использовать для получения денег, о возможностях и ограничениях на их использование, о стоимости капитала, но и делать все возможное для того, чтобы сохранять эти источники и обретать новые, если это необходимо для осуществления стратегии.
3. Основным инструментом, используемым для распределения ресурсов, является составление и исполнение бюджета, который может касаться не только денежных средств, но и запасов, капитальных средств, продаж и т. д.
Выполнение всегда является самой сложной стадией в любом процессе. Ключевая роль в выполнении стратегии принадлежит руководству организации, которое определяет две сверхзадачи для предприятия: проведение стратегических изменений и мобилизация потенциала организаций на осуществление стратегии.
ВОПРОС 126. Стратегические цели роста фирмы, не
являющейся лидером
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 287 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!