Ответить на вопрос. Какие факторы наиболее значимы для продления V стадии развития предприятия?

Какие факторы наиболее значимы для продления V стадии развития предприятия?

Стадия спада (VI) характеризуется резким снижением объема получаемой прибыли, спадом деловой активности предприятия. Он наступает главным образом за счет агрессивной политики соперничающих фирм, а также усиливающегося старения ресурсов фирмы. Это относится как к материальным, так и к кадровым, информационным, организационным ресурсам. Внешние факторы вновь приобретают большое значение.

На этой стадии ухудшаются практически все финансовые показатели деятельности предприятия, нарушается структура баланса. Предприятие «заболевает» и переходит на последнюю стадию своего существования ¾ стадию «умирания».

«Умирание предприятия» (VII). Фирма начинает нести прямые убытки от своей деятельности. На этом этапе обычно начинают процедуру несостоятельности (банкротства) предприятия. Как правило, дело о банкротстве заканчивается объявлением предприятия-должника банкротом, конкурсным производством и ликвидацией предприятия.

Проведенный анализ показывает, что идею жизненного цикла конкретного предприятия нужно учитывать в стратегическом плане (прогнозе) развития компании с тем, чтобы максимально продлить стадию устойчивости. Определение своего местоположения на кривой жизненного цикла достаточно просто осуществляется на стадии организации фирмы (основной критерий ¾ наличие убытков от деятельности). На II, III и IV стадиях (т. е. на стадиях становления, ускорения и замедления роста фирмы) определение местоположения на кривой жизненного цикла также достаточно простое ¾ компания начинает получать прибыль от деятельности, причем темпы получения этой прибыли определяют стадию ускорения или замедления роста фирмы.