Диагностика хозяйственной деятельности предприятия

Ответить на вопросы

1. Что подразумевается под понятием «хозяйственная деятельность предприятия»?

2. Как рассчитывается прибыль предприятия?

Эффективность хозяйствования напрямую зависит от правильного выбора соответствующей стратегии и тактики развития предприятия. Можно выделить целый ряд критериев этого выбора. Наиболее полно эти факторы объединяет и систематизирует теория жизненного цикла развития предприятия. Жизненный цикл предприятия в виде кривой показан на рис. 3.3.

Рис. 3.3. Жизненный цикл предприятия

Итак, кривая жизненного цикла предприятия будет иметь стадию организации (создания) предприятия ¾ I, стадию становления ¾ II, стадию роста (можно выделить этапы ускорения ¾ III и замедления роста ¾ IV), стадию устойчивости (зрелости) ¾ V, стадию спада ¾ VI и стадию «умирания» ¾ VII.

Рассмотрим подробнее функционирование предприятия на различных стадиях жизненного цикла с точки зрения движения финансов предприятия. Иными словами, охарактеризуем состоятельность и жизнеспособность организации на разных стадиях развития.

Стадия организации (создания) предприятия (фирмы) (I) характеризуется большим расходом всех ресурсов фирмы, причем результаты деятельности предприятия на этой стадии не окупают вложенных средств, т. е. предприятие работает себе в убыток. Новое предприятие какое-то время, как правило, не ведет хозяйственно-производственной (или иной экономической) деятельности, но несет определенные убытки, связанные в первую очередь непосредственно с созданием и регистрацией нового предприятия, приобретением или арендой офисного и производственных зданий и помещений, закупкой оборудования, сырья и материалов, наймом персонала и т. д. Значительные расходы предприятие несет и при решении организационных вопросов, связанных с получением разрешения в различных государственных инстанциях на осуществление определенной деятельности.

Позже, на этой же стадии компания начинает производственную (или иную хозяйственно-экономическую) деятельность, однако она еще не приносит прибыли. Таким образом, как уже отмечалось выше, основной характеристикой этой стадии развития является бесприбыльная, убыточная работа предприятия.

Важно, чтобы на стадии I жизненного цикла предприятию хватило ресурсов для перехода на стадию II жизненного цикла. Большинство вновь созданных предприятий в нашей стране заканчивают свое существование именно на I стадии в силу различных причин: недостаточного инвестирования, незнания рынков сбыта, а значит, и невостребованности продукции, а самое главное ¾ отсутствия грамотного управления. Экспертные оценки свидетельствуют, что по времени эта стадия в нашей стране может длиться от нескольких месяцев (как правило, у предпринимателей без образования юридического лица, индивидуальных предпринимателей, а также предприятий, занимающихся торгово-закупочной деятельностью) до трех¾четырех лет (у промышленных предприятий).

Далее фирма достигает точки безубыточности (на графике кривой жизненного цикла эта точка является точкой пересечения указанной кривой с осью абсцисс).