Что вы работаете творчески

Когда ничего не получается, ведите себя так, как будто вы входите в творческое состояние. Расположитесь так, как будто вы действительно сосредоточены.

Управление творчеством на рабочем месте

Организации тратят миллионы долларов в год на развитие у своих служащих профессиональных навыков. Совсем мало средств уходит на повышение творческого потенциала со­трудников — хотя более чем половина высших исполни­тельных директоров, опрошенных в 1992 году, были убежде­ны, что творчество в бизнесе более важно, чем интеллект.

Тем не менее можно предпринять некоторые шаги, чтобы поддержать творческое мышление своих подчиненных прямо на рабочем месте. Вы можете попытаться сократить количество врагов творчества: совещания, работу с бумага­ми, шум и суету. Попробуйте высказать одобрение и под­держку личному самовыражению — например, организовы­вая соревнование на «самое привлекательное рабочее место». Но самое главное — показать сотрудникам, что вы у понимаете важность предложенных ими идей. Когда люди чувствуют, что их ценят, и видят, что их идеи принимают­ся, они сознают, что вносят реальный вклад в общее дело и стремятся принять в нем активное участие.

Между тем вы сами можете быть губителем творчества и даже не знать этого. Взгляните на список, расположенный на этой странице. Знакомы ли какие-либо из этих фраз?

Тридцать фраз, которые губят творчество

«Слишком много работы».

«Это уже делали раньше». «Не мутите воду».

«Спуститесь с небес на землю». «Ха Мы уже это пробовали».

«У вас есть достоинство, но..» «Это стоит слишком дорого».

«Это не ваша задача». «У нас нет времени».

«Хорошая мысль, но неосуществимая». «Они не купят это».

«Это вас не касается». «Никогда не достичь былого согласия»

«Вы не поднимете это». «Это не предусмотрено в бюджете».

«Оставайтесь на своем месте». «Вы забегаете вперед»

«Это слишком радикально». «Это не окупит себя»

«Старого пса не научить новым фокусам». «Это не сработает».

«А теперь положим эту идею под сукно». «Мы всегда поступали так».

«Это потребует слишком больших усилий» «У начальства с этим будут проблемы»

«Не будь мечтателем». «Нет, опять не та идея».

«Мы станем посмешищем!» «Где вы это откопали?»

«Мы прекрасно обходились и без этого».

1збегайте их использовать: все они являются верными спо-робами, пресекающими творческие идеи на корню. Недавно 'S большой корпорации проводилось исследование с целью ^выяснить, что заставляет людей чувствовать, что они обла­дают высоким творческим потенциалом. Оказалось, что 'единственный фактор, который отличал творчески продук­тивных людей от остальных, состоит в том. что они считают 4:ебя таковыми. Когда^человек ощущает себя таким образом, <он непроизвольно входит в творческое состояние сознания.

^В исследовании 1992 года опросили 100 управляющих верх­него звена из пятидесяти самых быстроразвивающихся ком-|паний, чтобы проиллюстрировать отношение к творчеству. Когда им предложили ответить на вопрос, что в бизнесе важнее — интеллект или творчество, — 59 процентов про­голосовали за творчество, и только 28 процентов опрошен­ных отдали свое предпочтение интеллекту.

Приготовление

б Шво^чесной fia<5(iiHe ocfun лишь {гезцлыЯшЯ л&ляе/Ися е/геменным меаЯбм оЛ^ыха в динамичном, и /м/и/уоемхом nfiouecce. JTftomueuftenuebte ощ1/1цения fiat/ocifiu и ifncujK-a cfifxa, внезапных вспышек, оза/гения и Haqoecfwom,ux усилий, попыШк-а п^мвесШи 6 соаЯвеШсШеие nftdi^cc и fte3t{Mfifiaifl л&ляю/Яся необходимым напряжением, ^аюш,им. tS€ofi4ecwu мысли эне/ггию.

/Зе)ш 3)жйн-С1Яейме/1, психолог

Большие, сложные творческие планы требуют самоотвер­женности. Вы должны быть готовы сделать работу частью

своей жизни и исполнять ее с усилием, необходимым для того, чтобы довести дело до конца. Прежде всего нужно посвятить задаче два своих самых важных ресурса время и энергию Совет первый. Тщательно прорабатывайте ваши идеи. Любите их и размышляйте над ними. Это не всегда легкий процесс. На пути будут неверные повороты и временами вам, возможно, придется уничтожить какую-то часть вашей работы. Но помните, что жар творения делает результат лучше, а приложенные усилия за­ставляют идти дальше и копать глубже. Совет второй. Концентрируйте внимание на вашей задаче Четко представьте цель, ориентируйтесь на нее и используйте в качестве основного стимула для управ­ления своим временем и энергией. Совет третий. Лайте себе время 'высидеть» идею. Временно забудьте о ней и займитесь другими делами Доверьте своему подсознанию продолжение работы И будьте готовы ухватить новую мысль, как только под сознание вытолкнет ее на поверхность

IT ^ ^\ © ^ ^ ПРИПРАВА Придать аромат идеям

Что, если?..

Что, если, бы у людей было четыре руки? Как изменился бы мир?

ййй^-й^

Перец, имбирь, соль, мускатный орех

Мы можем eefmiflfib к, жизни qi/Jc 'U3oSfwiSicufieJibcifiea, позволял ceSe if<foeoMiCfiigtte изуииЯь неизученное