Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Вопрос4



Введение в менеджмент. «Мир менеджеров». Модель устройства «мира менеджеров» в фирме с наемным персоналом. Кто определяет цель менеджмента. Рядовые менеджеры. Выводы.

Введение в менеджмент. Представления о «Менеджменте» и «Теория менеджмента» впервые стали обособлять американцы. Речь идет о системе междисциплинарных политических знаний, которые могут играть чрезвычайно полезную или очень вредную роль в судьбе граждан, народов и государств. Объективные научные знания о «менеджменте» американцы разным причинам разработать не могут. На сейчасшний момент в мире господствует теория менеджмента по американским стандартам. Так же включена в наши учебные и мы учимся по ним,проверка наших знаний или аккредитация вузов проходит в виде тестов. Автор,то есть лектор вынужден излагать нам материал в соответствии с учебными пособиями,такое содержание условно назовём традиционным,но автору не запрещается говорить и правду,соответствующую науке, опыту и интересам россиян. Поэтому автор «дополняет» курс объективными научными («нетрадиционными») сведениями. В этом «необычная специфика курса».

Специфика языка.

Лекциях используется государственный язык России – русский язык.

Его простейшей основой являются слова, разделим слова по трем назначениям:

В первом случае слова используются для наименования чего-либо или кого-либо;

Во втором случае слова могут использоваться в переносном («аллегорическом») смысле.

Третий случай. Слова используются в качестве «терминов» для символического наименования чего-либо или кого-либо.

Модель устройства «мира менеджеров» в фирме с наемным персоналом.

Рассмотрим случай создания ЮЛ группой учредителей и случай, при котором для выполнения разных видов деятельности в фирме директор ЮЛ нанимает разных наемных работников («персонал»). Отразим это обстоятельство в модели на рис.3.

Коллективный учредитель
Главный специалист
Собственность на ЮЛ
ЮЛ
Командные воздействия
Рядовые специалисты
«Рабочие»
Администратор
Покупатель
Продавец сырья
Цель создания ЮЛ (менеджмента) – получение дохода и прибыли
Собственность ЮЛ
Директор


На рисунке в центре изображена модель функциональной структуры юридического лица.

За термином юридическое лицо «скрываются»:

1) объединение из трех учредителей (самоуправленческая организация);

2) директор ЮЛ;

3) персонал;

4) рядовые специалисты;

5) «рабочие», которые не является менеджерами.

В данной модели «учредитель + директор + администратор + главный специалист + все рядовые специалисты» = «мир менеджеров».

«Мир менеджеров» - иерархическая система субъектов, выполняющих разные властные функции в составе юридического лица.

Первую главную (законодательную) властную функцию в этом «мире» осуществляет «учредитель» («хозяин юридического лица»). Вторую по значимости властную (должностную) функцию в «мире менеджеров» играет директор или «дирекция» (директор и его заместители).

Итак, модель, изображенная на рис.3, отражает наличие трех разных формальных организаций:

• объединение учредителей (самоуправленческая организация);

• «директор» (или «дирекция), который является «атрибутом ЮЛ»;

• «персонал» (командная организация, руководимая директором).

Наряду с администраторами, которые командуют трудом рабочих, в необходимо осуществлять другие функции:

• обеспечивать труд рабочих сырьем и инструментами;

• учитывать объем и качество труда рабочих и других членов персонала;

• использовать результаты контроля и качества работы для планирования, начисления и выплаты заработной платы;

• множество иных функций, не связанных с производством товара.

Все такие функции (учета, контроля, делопроизводства, планирования, бухгалтерской деятельности и др.) должен осуществлять либо директор, если доходы фирмы малы, либо наемные рядовые специалисты. Поэтому все такие рядовые специалисты, которые наделены по должности функциями директора, тоже, как и директор, называются «менеджерами», но в отличие от директора, они являются «рядовыми, низшими по должности менеджерами».





Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 312 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.009 с)...