Характеристика виолентов в зависимости от этапа развития

При специализированном производстве запас конкурентоспособности товара у патиента обеспечивается потребительской ценностью товара и полному соответствию ожиданиям потребителей. При этом патиент использует не только различия в потребительских свойствах товара, но и в сервисе и рекламе. Занятая узкая ниша должна отличаться устойчивостью и обособленностью, что достигается за счет уникального технологического опыта, особой сбытовой сети, исторического престижа марки. Поэтому изменение производственного профиля предприятия почти невозможно, а развитие фирмы может осуществляться по двум направлениям:

· стагнация или умеренный рост вместе с занимаемой нишей;

· смена стратегии и превращение в крупного виолента, в том числе за счет поглощения более крупной фирмой.

Особенности современного рынка таковы, что крупные предприятия не могут удовлетворить все потребности потребителей. Поэтому предприятия-коммутанты, удовлетворяя локальные и групповые потребности покупателей местных рынков или даже индивидуальный спрос, «связывают экономику на всем пространстве». Инновационный процесс таким образом расширяется и ускоряется. Коммутанты также активно содействуют диффузии нововведений за счет имитационной деятельности и предоставления новых видов услуг, созданных на базе новых технологий. Во всем мире подражание является одной из распространенных сфер мелкого бизнеса и дает возможность вполне законно копировать лучшие разработки известных фирм, делая их доступными массовому потребителю.

Клон-мейкеры – производители легальных копий продуктов известных фирм – являются одним из распространенных типов действия фирм-коммутантов.

Обобщенные характеристики предприятий по типу инновационного поведения приведены в табл.26.

Таблица 26