Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Слайд 39
Классификация конфликтов и методы управления ими
Слайд 40
Пять основных типов поведения в конфликтной ситуации
Слайд 41
Источники власти в организации
Слайд 42
Лидерский стиль
Слайд 43
Содержание трех стилей руководства по К.Левину
Авторитарный стиль | Демократический стиль | Пассивный стиль | |
Природа стиля | Сосредоточение всей власти и ответственности в руках лидера Прерогатива в установлении целей и выборе средств Коммуникационные потоки идут преимущественно сверху | Делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера Принятие решений разделено по уровням на основе участия Коммуникация осуществляется активно в двух направлениях | Снятие лидером с себя ответственности и отречение от власти в пользу группы/организации Предоставление группе возможности самоуправления Коммуникация в основном строится по горизонтали |
Сильные стороны | Внимание срочности и порядку, возможность предсказания результата | Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении | Позволяет начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера |
Слабые стороны | Имеется тенденция к сдерживанию индивидуальной инициативы | Демократический стиль требует много времени и усилий | Группа может стать неуправляемой без вмешательства лидера |
Слайд 44
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 320 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!