 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Характеристика механистического и органического типов организационных систем
|
|
| Характеристика организации | Механистический тип организации | Органический тип организации |
| Специализация | Узкоспециализированная работа разделение работ по операциям и действиям | Широкая специализация |
| Стандартизация | Высокая степень стандартизации задач, работ и процедур | Неопределенность задач, временное закрепление задач за исполнителями |
| Иерархия | Четкое выделение иерархических уровней; строгая соподчиненность уровней иерархии | Уровни управления размыты Гетерархия |
| Формализация | Высокая степень формализации; использование письменных инструкций, регламентов, правил | Низкая степень формализации; минимальное использование письменных инструкций |
| Централизация | Централизация власти и ответственности | Децентрализованная организационная структура |
| Внешняя среда | Стабильная, простая | Нестабильная, сложная |
| Цели | Производительность | Эффективность |
| Технология | Рутинная | Новационная |
| Организационная культура | Формальные, обезличенные | Сотрудничество, групповая работа |
Слайд 28
Основные формы мотивации и стимулирования труда
Слайд 29
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 341 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
