Принятие решения

Совещание руководства предприятия должно было утвердить решение и разобраться в технических последствиях капиталовложения. Бурина дала весьма точное описание того, что она видела в Италии ичто она хотела бы иметь на своем предприятии

· Компьютерное оборудование:

· Рабочие места (4)

· Графопостроители (2)

· Раскроечные столы (2)

· Программное обеспечение ирасходные материалы

· Обучение пользователей

В ходе последующего обсуждения каждый из участников совещания представлял свою точку зрения. Очевидно, что те, кто видел оборудование в действии в Италии, эмоционально описывали преимущества предлагаемой сделки. Главный инженер, Игорь Силаев, не произнес ни слова в течение большей части обсуждения. Он слушал, однако по его виду легко было понять, что его отношение никак нельзя назвать позитивным.

После долгих обсуждений Бурина обратилась к нему и спросилаегомнение: "Теперь, каково же мнение нашего главного инженера, ведь в конечном счете именно ему предстоит распоряжаться этим новым оборудованием?"

Некоторое время Игорь Силаев молчал, затем высказал некоторые оговорки относительно этой сделки: «Всем вам прекрасно известно, что «Россиятекс» имеет прекрасную репутацию у властей и у советских семей. На протяжении долгих лет мы доказали нашу способность производить качественную одежду, и никто этого не оспаривает. И этого качества мы достигли благодаря тому, что смогли сохранить необходимое мастерство, навыки раскроя и шитья, секрет которых кроется в руках работниц, a не в неизвестно каких программах... И я далеко не уверен, что программы для ЭВМ смогут заменить это мастерство.

С другой стороны хотел бы напомнить, что на нашем предприятии по существу никто не умеет обращаться с этим оборудованием, и я не представляю, кто в ближайшем времени смог бы обеспечить такое производство. И, наконец, наш персонал к этому не готов, и если мы воображаем, что будет легко изменить методы производства, боюсь, что мы питаем иллюзии!».

Это заявление было сделано на одном дыхании. Видимо Силаеву этот новый проект был не по душе. Ему ответил экономист, приводя аргументы в пользу необходимости модернизации оборудования, адаптации к современным методам производства, необходимости сотрудничества с западными партнерами и достижения должного уровня в промышленном плане. Внедрение этой новой технологии не только позволило бы сохранить качество, и чем он был абсолютно уверен, но и позволило бы его повысить (эти слова вызывают улыбку у Силаева). Кроме этого, что касается освоения оборудования, итальянский поставщик обязался подготовить в России по этой специальности по крайней мере восемь работников предприятия. Сам он, по окончании обучения основам экономических знаний, научился работать на персональном компьютере и быстро ощутил преимущества его использования в своей области.

Затем выступила Бурина. Этот разговор казался ей беспредметным, и возбужденный диалог двух мужчин ей не нравился. Она подтвердила свое доверие Игорю Силаеву и попросила его взять на себя полную ответственность за новое оборудование и его установку. Он также должен был принять итальянского поставщика, который прибывал в «Россиятекс» через несколько недель.

Буриной показалось, что главный инженер ушел с совещания обеспокоенным. Его знания в области ЭВМ были весьма ограничены, ионне представлял себя, в возрасте пятидесяти одного года, за партой. Он доказал свою квалификацию в нынешней обстановке, однако другое дело - новая ситуация. Слова экономиста никак не помогли ему. Несомненно, тот факт, что последний получил образование, позднее предрасположило его к использованию компьютеризации на производстве и управлении.

Идя с совещания, Игорь Силаев вспомнил: «Вот уже тридцать лет как он здесь, на этой фабрике. Когда он проходил по цехам, перед его глазами проходила вся его профессиональная жизнь. Он любил эту фабрику. Для него она олицетворяла хорошо выполненную работу, смесь промышленности и мастерства ремесленника. Здесь кроили и шили как ни в каком другом месте. Это было предприятие, которое сумело не превратиться в один из чудовищных комбинатов, сохранить достаточно скромные масштабы, и это позволило управлять им в атмосфере теплоты и душевности. Работницы, конечно, постарели, но они обладают таким мастерством, которого не достичь никакой, пусть даже западной вычислительной технике. Он задается вопросом, смогут ли итальянцы понять это, смогут ли вписаться в непонятную для них российскую обстановку. Как Бурина и Дмитрий Лонов смогли поддаться такому энтузиазму!». Но в глубине души его одолевали сомнения о выборе технологии н оборудования. «До какой степени компьютерная технология будет навязывать свои стандарты и законы?». Этого он не знал. В конечном счете, к чему стремится «Россиятекс»? Он настолько плохо разбирался в вопросах компьютеризации, что ему трудно было точно представить себе изменения, которые повлекут за собой установку этого нового оборудования. И если другие на его месте радовались бы, будущее представлялось ему в довольно мрачных тонах.