Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В реальной жизни сопротивление изменениям полностью устранить нельзя. Однако есть подходы, позволяющие минимизировать негативные последствия сопротивления изменениям. Работники часто сталкиваются с трудностями в понимании ситуаций, создаваемых изменениями. Анализ проблем, возникающих в результате изменений, представляет много сложностей, так как связан с рассмотрением большого количества переменных. К.Левин разработал новый взгляд на изменения, ставший полезным для менеджеров и работников. Он рассматривал изменения не как событие, а как динамичный баланс сил, действующих в противоположных направлениях. Этот подход был назван анализом силовых полей и предлагал видеть в любой ситуации состояние равновесия, возникающего от определенного баланса сил, постоянно «давящих» друг на друга. Имеются в виду силы «за» и «против» изменений. Эффект действия этих сил показан на рис.10.2.
Чтобы инициировать изменения, кто-то должен «сдвинуть» ситуацию с положения равновесия, т.е. предпринять следующие шаги:
· Увеличить силы, действующие за изменения;
· Сократить действия, действующие против изменений;
· Перевести силы, действующие против изменений, в позицию сил, действующих за изменения.
Рис.10.2. Анализ силовых полей
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 358 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!