Механизма оплаты труда. Обеспечение высокой производительности труда работников обуславливает потребность в построении эффективной системы вознаграждения трудового вклада

Обеспечение высокой производительности труда работников обуславливает потребность в построении эффективной системы вознаграждения трудового вклада. Система вознаграждения за трудовой вклад более емкое понятие, чем оплата труда, поскольку - это комплексная система вознаграждения работника за его трудовой вклад, включающая в себя не только оплату, как непосредственную (основную) плату за труд, но и другие элементы. Она более ассоциируется с качеством трудовой жизни и является основным фактором, определяющим его качественный уровень.

С позиции современного подхода, система вознаграждения за трудовой вклад рассматривается как основополагающий элемент инвестиций в человеческий капитал в рамках конкретной сельскохозяйственной организации. Этот подход концентрируется на следующих факторах:

· какие результаты труда наиболее важны для организаций?

· какие системы вознаграждения за труд наиболее важны для работников?

· какие результаты труда и система вознаграждения состыкуется в единое целое для достижения бизнес – стратегии?

Задача любой организации здесь состоит в оптимизации стоимости такой системы вознаграждения для достижения конкурентных преимуществ. Для этого необходимо построить эффективную систему вознаграждения за труд в организациях с учетом особенностей агропромышленного производства.

Эффективная деятельность любой организации во многом определяется тем, насколько рационально построена система вознаграждения за трудовой вклад и от ее мотивационного характера. Поэтому чтобы обеспечить, на практике соблюдение таких качественных параметров необходим системный подход, как к процессу ее построения, так и реализации, основанный на определенных требованиях.

Ø Система вознаграждения за трудовой вклад должна включать средства, одновременно стимулирующие и мотивирующие трудовую активность работников.

Ø Обеспечение комплексности стимулирования, что предполагает единство материальных и нематериальных, индивидуальных и коллективных, поощряющих и негативных стимулов.

Ø Основой системы вознаграждения за трудовой вклад является оплата труда.

При разработке нового механизма оплаты труда или совершенствования действующего необходимо:

· ориентироваться на стратегию развития организации, текущие цели и задачи, стоящие перед ее коллективом и персоналом структурных подразделений;

· ориентироваться на наиболее значимые принципиальные положения, обоснованные и подтвержденные экономической наукой и практикой;

· учитывать особенности производственной деятельности и экономическое состояние конкретной организации;

· провести существующий анализ и оценить уровень эффективности действующей системы оплаты и стимулирования труда и возможности его повышения;

· предварительно проанализировать - какие положительные моменты есть в существующей оплате труда и следует ли их сохранить при внедрении новой системы оплаты, насколько готовы работники организации изменить подход к работе, каков экономический эффект от внедрения нового механизма оплаты труда.

Практика показывает, что к самым сложным вопросам при построении оплаты труда в организациях следует отнести:

o методика оценки трудового вклада работников;

o достижение сбалансированности между основными элементами оплаты труда и важнейшими показателями трудовой деятельности персонала;

1. нахождение оптимального соотношения между основной (базовой) части заработной платы и переменной, как один из инструментов управления эффективностью работы персонала, это соотношение может изменяться в зависимости от различных факторов.

Эффективность механизма оплаты труда в той или иной организации зависит от соблюдения многих требований, среди которых можно отметить следующие.