ГЛАВА 4. собрания кредиторов для рассмотрения нового плана внеш­него управления, при этом срок созыва собрания кредиторов не может превышать два месяца с даты

собрания кредиторов для рассмотрения нового плана внеш­него управления, при этом срок созыва собрания кредиторов не может превышать два месяца с даты принятия указанного решения;

- об отклонении плана внешнего управления и отстране­
нии внешнего управляющего с одновременным утверждени­
ем СРО, из числа членов которой должен быть утвержден но­
вый управляющий, и требований к кандидатуре внешнего уп­
равляющего.

План внешнего управления, утвержденный собранием кре­диторов, и протокол собрания представляется арбитражному суду внешним управляющим не позднее пяти дней с даты про­ведения собрания. Если план не представлен в суд в течение четырех месяцев с момента введения внешнего управления, арбитражный суд вправе принять решение о признании долж­ника банкротом и открыть конкурсное производство.

После разработки плана управляющий должен организо­вать его выполнение. Большинство навыков, необходимых для реализации плана внешнего управления, не отличаются от тех навыков, которые необходимы антикризисному управ­ляющему для решения проблем внесудебного финансового оздоровления, напрямую не связанных с несостоятельностью.

Ниже представлены минимальные требования, предъявля­емые к управляющему в связи с реализацией плана. Внешний управляющий должен:

- определить ключевые производственные показатели для
предприятия — должника;

- предпринять меры по реструктуризации предприятия с
тем, чтобы повысить производительность и привести текущие
показатели в соответствие с ключевыми показателями;

- наладить мониторинг деятельности предприятия во всех
направлениях;

- освещать в представляемых статистических отчетах ход
реализации плана;

- постоянно информировать кредиторов;

- в случае необходимости производить корректировку
ключевых показателей плана и согласовывать эти изменения
с собранием (комитетом) кредиторов;

- постоянно сверять ход реализации намеченного с пла­
ном, и если стало очевидно, что реализация плана не увенча-

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

ется успехом, созвать собрание кредиторов с тем, чтобы пред­ложить прекращение внешнего управления.

Ведение бухгалтерского, финансового и статистического уче­та и отчетности — также обязанность внешнего управляющего. Поскольку внешний управляющий обычно не является бух­галтером, финансистом и специалистом экономического от­дела одновременно, достаточно указать на необходимость и важность ревизии существующих на предприятии систем контроля за производственными и финансовыми процесса­ми, а также учета результатов деятельности. В любом случае, внешний управляющий должен в число своих первых меро­приятий включить проведение аудиторской проверки бухгал­терской отчетности с целью вьывления как количественных, так и качественных недостатков. Желательно произвести бы­струю замену главного бухгалтера и столь же быстро расста­вить членов своей "команды" на ключевые должности, кон­тролирующие движение денежных средств. В случае, когда у управляющего нет команды, целесообразно прибегнуть к по­мощи фирм или внешних специалистов, специализирующих­ся на постановке управленческого и бухгалтерского учета. Это потребует дополнительных средств, но позволит сохранить контроль над предприятием и получить адекватное представ­ление о степени компетентности и (или) недобросовестности действующих менеджеров.

Внешний управляющий отвечает за принятие мер по взыс­канию задолженности перед должником. Безусловно, работе с дебиторской задолженностью нужно уделять большое внима­ние, особенно если этого не делалось до введения процедуры банкротства. Перед началом работы по истребованию деби­торской задолженности необходимо провести ее анализ:

- разделить задолженность на просроченную и текущую;

- из просроченной задолженности выделить безнадежные
долги и задолженность, по которой истекли сроки исковой
давности. Безнадежные долги целесообразно списать в убыт­
ки, согласовав эти действия с комитетом или собранием кре­
диторов;

- по оставшимся просроченным долгам обратиться с иска­
ми в суд (опять же необходимо соизмерять затраты на истре­
бование долгов с эффектом от их истребования);

- постоянно контролировать состояние текущей дебитор-