Логистическая концепция производственного процесса

Логистическая концепция производственного процесса включает в себя семь постулатов.

1. Отказ от избыточных запасов.

2. Отказ от завышенного времени выполнения транспортных, складских и основных производственных операций.

3. Отказ от изготовления деталей, изделий на которые нет в данный момент заказа покупателей.

4. Обязательное устранение производственного брака.

5. Ликвидация внутринациональных и внутрипроизводственных перевозок.

6. Превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

7. Устранение простоев оборудования.

В отличие от логистической концепции, традиционная концепция предполагает:

1. Никогда не останавливать основного оборудования и поддерживать высокий коэффициент его использования.

2. Изготовлять продукцию большими партиями.

3. Иметь максимальный запас на всякий случай.

Традиционная концепция приемлема в условиях рынка продавца, а логистическая – покупателя.

В рыночных условиях возрастает актуальность создания ГПС, способных реагировать на изменения спроса, поэтому на первое место выходит сокращение длительности производственного цикла.

Вопросы для самопроверки:

1. Понятие производственного процесса, виды производственных процессов

2. Понятие производственной логистики и ее задачи

3. Внутрипроизводственные логистические системы на макро- и микроуровне

4. Логистическая и традиционная концепции организации производства

5. Толкающие системы управления материальными потоками (push system)

6. Тянущие системы управления материальными потоками (pull system)

7. Виды планирования в производственной логистике

8. Типы производственных процессов и календарно-плановые нормативы

9. Система показателей оценки использования материальных ресурсов

10. Методы снижения логистических затрат

11. Требования, предъявляемые к качеству продукции

12. Управление мощностью производственной логистической цепи