Управленческая проблема

В 1958 г. геологи компании Shell открыли на южном побережье Нигерии крупное месторождение нефти. Население этого района составляли преимущественно огони – этническая группа численностью свыше 500 тыс человек, занимавшихся фермерством и рыболовством. Через 35 лет Shell, опасаясь за безопасность работников в связи с усилением акции протеста со стороны местных жителей, свернула свою деятельность в регионе. В то время как компания по некоторым оценкам получила от эксплуатации месторождения $30 млрд., огони продолжали существовать в условиях ужасающей бедности. Денежные средства (доля получаемой прибыли), которые Shell направляла правительству Нигерии и которые, как планировалось должны были пойти на нужды огони, власти страны, похоже, потратили на поддержку других этнических групп. Возможно, деньги были «перераспределены» между коррумпированными чиновниками. Из 5 тыс. нигерийских работников Shell только 85 представляли племя огони. Район, в котором проживает этническая группа, сегодня представляет собой удручающие зрелище: опустошенные земли, следы разлива нефти двадцатилетней давности. Ливневые дожди смывают нефть в ручьи и протоки, из которых огони берут воду и в которых они ловят рыбу. Представители Shell утверждают, что с 1985 г. компания потратила на общественно значимые для огони проекты более $2 млрд. Однако критики компании высказывают обоснованные сомнения: «Пара школьных построек довольно сомнительного качества и один-два колодца – не так уж много за 36 лет работы».

Почему деятельность компании Shell привела к недовольству местного населения? Если бы вы были на месте руководства Shell, как бы вы отреагировали на эту ситуацию?

Не эта ли судьба ждет население Архангельска, Приморского района – от разработки месторождения алмазов? Как получилось, что с 1930 по 2002 год в Архангельской области заготовили более 1 млрд. м³ древесины, а население осталось нищим?