 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Характеристики организаций в соответствии с конкурентными стратегиями М.Портера
|
|
| Стратегия | Характеристики организации |
| Дифференцирование | Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами Большой потенциал в научных исследованиях и разработках Творческое чутье, оригинальные идеи Развитые маркетинговые способности Поощрение инноваций Высокий уровень качества и технологическое лидерство |
| Лидерство по издержкам | Централизованное руководство, жеский контроль над издержками Приоритетность стандартных процедур Производство основывается на простых в освоении технологиях Высокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукции Контроль над деятельностью работников, ограничение их полномочий Частые и детальные контрольные отчеты |
| Фокусирование | Для достижения конкретной стратегической цели используется комбинации из перечисленных выше характеристик Высоко ценится и вознаграждается гибкость и устойчивые связи с покупателями Издержки соразмерны уровню сервиса и степени лояльности потребителей Работники, контактирующие с покупателями, в обязательном порядке наделяются дополнительными полномочиями. |
Бизнес–планы занимают особое место в планировании, дают возможность оценить эффективность инвестиций.
Советы по разработке бизнес – плана.
Резюме
· Объем резюме не более трех страниц.
· Резюме – важнейшая часть бизнес- плана, именно она должна привлечь внимание читателя.
· Резюмируйте что, как, почему, где и т.д.
· К составлению резюме приступают после того, как бизнес – план разработан.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 287 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
