Оценка рисков

Риски существуют в любых экономических процессах, в т.ч. и при реализации бизнес-проектов. Их учитывают при планировании и, по возможности, оценивают количественно. Оценке подвергаются отдельные составляющие бизнес-проекта и проект в целом. Основой оценок рисков является информация о среде и мнения экспертов. Методики оценки рисков многообразны. В конкретных случаях выбираются те из них, которые дают достаточно убедительные результаты при не слишком больших затратах на экспертизу.

Пример оценки рисков представлен в табл. 54.

Таблица 54

Пример расчета рисков бизнес-проекта по факторам

(числа условные)

На основе заполнения таблицы даётся качественная оценка риска по сумме факторов на основе использования следующей шкалы(табл. 55).

Таблица 55

Для обобщающей оценки степени риска проекта используются также следующие финансово-экономические показатели:

1. Производственный леверидж = Маржинальный доход / Балансовая прибыль = (Объем реализации – Переменная себестоимость) / Балансовая прибыль.

При высоком значении этого показателя риск потерь от изменения продаж велик, т.е. показатель может быть использован и для оценки рисков финансовой прочности. Большие значения приемлемы для фирм с большими объемами реализации и устойчивым рынком.

2. Финансовый леверидж = Балансовая прибыль / Чистая прибыль

Рост этого показателя означает и рост риска, т.к. прибыль от реализации сильнее влияет на чистую прибыль.

3. Производственно – финансовый леверидж = Производственный леверидж * Финансовый леверидж. Показывает общий риск, который может возникнуть из-за нехватки средств.

По совокупности всех оценок риска проекту дается итоговая оценка. В бизнес-плане важно учесть и оценить возможные риски и указать меры по их предотвращению.

Возможные препятствия

Ряд рисков связан с законодательством - возможным запрещением такого производства законодательством (что маловероятно); возможностью запрета производства санитарно-эпидемиологической службой; трудностями в покупке того или иного сырья и материала; недостатком оборотных средств; активными действиями конкурентов и другими обстоятельствами