Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
А. Рейлі, Д. Томпсон, Д. Міллер, Р. Стогділл, П. Фрізен. Ситуаційний менеджмент ґрунтується на пристосуванні певних теорій, рішень досвіду до конкретних обставин, за яких вимушений діяти менеджер. У цьому зв'язку ситуаційний підхід схожий на системний, оскільки він також має інтеграційний характер. Тобто ця концепція не включає конкретних методик, а формує мислення.
У цьому зв'язку цілком доречно згадати сформульований М.П. Фоллет "закон ситуації", який можна вважати основою ситуаційного підходу. Відповідно до закону ситуації менеджери тривалий час аналізують обставини, що складаються в організаціях, і використовують відповідно до них управлінські концепції.
У практичному плані методологію ситуаційного менеджменту можна розглядати у вигляді чотирикрокового процесу:
1. Усвідомлення, опанування керівником інструментів професійного менеджменту, які довели свою ефективність у подібних ситуаціях.
2. Передбачення ймовірних позитивних і негативних наслідків застосування обраних інструментів в організації.
3. Правильна інтерпретація поточної ситуації (провідні фактори, ймовірний ефект ланцюгових змін та ін.).
4. Використання обраних інструментів і способів у процесі вирішення конкретної проблеми з урахуванням найменшого негативного ефекту і досягнення цілей організації найбільш продуктивним шляхом у ситуації, що склалася.
Ключові ідеї:
- ситуаційні ймовірності факторів враховуються в стратегіях, структурах і процесах, завдяки чому досягається якісне виконання роботи;
- існує більше одного способу досягнення мети;
- менеджери можуть пристосувати свої організації до ситуації або змінити ситуацію відповідно до вимог організації.
Внесок:
- виявлено основні випадковості;
- аргументація проти універсальних принципівменеджменту.
Обмеження:
- не всі критичні випадковості було виявлено;
- теорія не може бути застосована в усіх управлінських ситуаціях.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 254 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!