Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
При организации коллективных трудовых процессов также, как и при индивидуальных, возникает необходимость применения рекомендаций, обеспечивающих эффективное использование массы труда исполнителей, занятых в них.
В действующей практике организации труда машиностроительных организаций реально применимы следующие принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов (табл.5.).
Таблица 5
Принципы рациональной организации коллективных
трудовых процессов
Наименование принципов | Содержание принципов |
1. Пропорциональность | Использование численности исполнителей пропорционально массе труда на операциях и работах |
2. Кратность | Обеспечение кратной продолжительности операций, выполняемых исполнителями КТП |
3. Ритмичность | Обеспечение равной результативности, производительности на протяжении смены у разных исполнителей КТП |
Окончание табл.5
4. Параллельность | Организация широкого фронта работ исполнителей, формирующих коллективный предмет труда, который может быть разделен в пространстве |
5. Непрерывность | Процессы должны выполняться без потерь рабочего времени |
6. Стандартность | Объектами стандартизации являются инструменты, материалы, узлы, технологические процессы, состояние оборудования, качество продукции, издержки производства |
7. Специализация | Закрепление исполнителей за определенным перечнем трудовых движений, действий, сопровождающих технологические процессы |
8. Маневренность | Возможность перемещения исполнителей на всех трудовых процессах при формировании коллективного предмета труда |
9. Надежность | Обеспечение непрерывного протекания ТП посредством гарантированного функционирования всех элементов, участвующих в формировании коллективного предмета труда |
При рациональной организации коллективных трудовых процессов особое место занимает взаимодействие в труде, т. е. совместное воздействие работников коллективного трудового процесса на предмет труда, осуществление взаимной помощи.
Взаимодействие означает, что при выполнении КТП требуется взаимоувязка, кооперирование в пространстве, во времени усилий работников. Организация коллективного взаимодействия предполагает трудовое взаимодействие и интегрированное. Трудовое взаимодействие может быть простое и сложное. Простое взаимодействие предусматривает закрепление одного исполнителя за одной операцией или их совокупностью; сложное взаимодействие – закрепление нескольких исполнителей за одной операцией или несколькими операциями при одновременном выполнении их несколькими исполнителями.
Интегрированное взаимодействие призвано соединить в пространстве и во времени усилия работников, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы, синтезировать их порциями в единицу рабочего времени.
Трудовое взаимодействие может быть планируемым, а именно осуществляемым «порциями» через определенные промежутки времени, например, наладка, межремонтное обслуживание, подача материалов, заготовок, и случайным, вызванным поломками оборудования, нарушением стабильности технологического процесса и т.п.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 599 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!