Риски в инновациях

Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует. Фактор неопределённости будущих условий проекта приводит к появлению риска для инвесторов и к необходимости принятия мер для его снижения. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска. Может оказаться, что результат реализации выбранного инновационного проекта не приводит к достижению поставленной цели. Возможность такого результата осуществления проекта, при котором поставленная цель не достигается, представляет собой риск инновационной деятельности, или, кратко, инновационный риск. По своей сути инновационный риск зависит от политической, социальной, экономической, криминальной ситуаций. Инновационный риск является измеримой величиной, количественной мерой может служить вероятность неблагоприятного исхода при вложении средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологии, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые на принесут ожидаемого эффекта. Риски в инновационной деятельности связаны с вероятностью (угрозой) потери, по крайней мере, части своих ресурсов; потерей (недополучением) запланированных доходов (прибыли) от инновационного проекта; стоимостью портфеля финансовых активов (инновационной фирмы в целом); появлением дополнительных расходов; а также возможностью получения значительной выгоды (дохода), по сравнению с запланированной, в результате осуществления инновационной деятельности в условиях неопределенности. Выделяют "внешние" и "внутренние" факторы инновационного риска. К внешним (неуправляемым) относятся факторы инновационного риска, не связанные с деятельностью компании (специфические риски для России):

· финансово-экономические риски (связанные с нестабильностью законодательства и текущей экономической ситуацией; внешнеэкономические риски; валютные риски; процентные риски; депозитный риск и т.д.);

· социально-экономические и политические риски (неопределённость политической ситуации и нестабильность политической власти; опасность свёртывания экономических и политических реформ, постоянные и непредсказуемые изменения правил хозяйствования и спроса на ранее традиционную (оборонную) продукцию ВПК и т.п.; региональные конфликты (наличие беженцев и вынужденных переселенцев);

· форс-мажорные обстоятельства и т.д.

Инновационный риск компании, реализующей инновационный проект, является в принципе управляемым.

Управлять рисками, связанными с внедрением и продвижением инноваций на рынок, достаточно сложно, особенно принимая во внимание высокую долю неопределённости. Тем не менее, анализ инновационных рисков и их систематизация могут дать инструменты управления рисками (табл.16).

Таблица 16.

Виды рисков инновационной деятельности

Группировка рисков	Виды рисков
Основные	· риск не реализации инновационной продукции; · коммерческий риск; · риск неверного прогнозирования ситуации и получения неправильных исходных данных; · риск не возврата заёмных средств; · риск, связанный с реализацией инновационного проекта; · эксплуатационные (производственные) риски; · риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов; · риски усиления конкуренции; риск неполучения или недостаточного уровня внешних инвестиций.
Специфические	· риск неверно выбранного направления НИР; · научно-технический риск; · риск получения отрицательного научного результата; · риск неверной оценки перспектив завершения НИР и (или) ОКР; · риск ошибочного выбора инновационного проекта; · риск низкой научной квалификации кадровой базы; · риск отсутствия патентной чистоты; · риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту; · риск не сертифицированности новых продуктов и технологий; риск консервации, связанный с изменениями окружающей компанию среды.
Связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту	· риски недостаточного объёма патентования технических решений инноваций; · риск опротестования патентов, защищающих принципиальные решения, на основе которых фирма уже осуществляет инновационный проект и рассчитывает на получение монопольной прибыли; · риск легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных предприятием инноваций.

Оценка риска может иметь три уровня: допустимый, критический и катастрофический. Допустимый риск соответствует уровню потерь в пределах ожидаемой прибыли. Он не вызывает серьёзных изменений в реализации высоких технологий. Для критического риска характерна опасность потери всех вложенных в проект средств. В этом случае отсутствует прибыль, и появляются убытки, связанные с дополнительными издержками. Катастрофический риск имеет самые серьёзные последствия, а именно полная потеря всего имущества, банкротство предприятия, опасность для жизни людей, экологическая катастрофа.

Для оценки неопределённости и риска рекомендуется использовать следующие методы:

· проверка устойчивости, предусматривающая разработку сценариев реализации проекта (пессимистического, наиболее вероятного и оптимистического) и расчёт точки безубыточности;

· корректировка показателей проекта и экономических нормативов, замена их проектных значений на ожидаемые;

· формализованное описание неопределённости с использованием логической шкалы или системы баллов.

В большинстве секторов экономики используются во многом сходные методы и механизмы снижения рисков, которые можно объединить в несколько следующих основных групп:

· избежание (уклонение от риска);

· компенсация (резервирование) риска;

· страхование;

· хеджирование;

· локализация риска;

· распределение (диссипация) риска.

Инновационная деятельность как объект исследования (оценки) риска обладает рядом особенностей. Главная из них обусловлена значительной отдалённостью результатов реализации, что крайне затрудняет их оценку. Поэтому при анализе инновационной деятельности разумнее переходить от построения сложных моделей к поиску и подробному описанию факторов риска и разработке мероприятий по снижению и управлению каждым из них.