Задание 6. ЗАО «Тодес» занимается производством и реализацией новогодних игрушек и находится на грани банкротства

ЗАО «Тодес» занимается производством и реализацией новогодних игрушек и находится на грани банкротства. Для выхода из сложившегося кризиса необходима маркетинговая стратегия увеличения сбыта. Для этого высшее руководство фирмы решило привлечь к принятию ряда решений работников маркетинговой службы фирмы.

Группе маркетологов из 3 человек было предложено провести ранжирование четырех альтернативных вариантов решения проблемы.

С помощью метода суммирования рангов определите какую стратегию должно выбрать руководство фирмы.

Таблица 11.

Результаты ранжирования альтернатив участниками группы

Эксперты	Ранги
Куликов	А3	А4	А2	А1
Ходусов	А2	А3	А1	А4
Сидоренко	А1	А2	А4	А3

А1 - расширение ассортимента

А2 - увеличение качества продукции

А3 - повышение мотивации работников

А4 - выход на международный рынок

Методические рекомендации

Методика выполнения альтернативы решения путем суммирования рангов включает следующие действия:

1. Каждый из участников ранжирует имеющиеся альтернативы по рангам. В данном случае с 1 (высший ранг) до 4, т.е. 1 - означает выбор альтернативы в первую очередь.

2. По каждой альтернативе определяется сумма рангов.

где А_i - сумма рангов по i-ой альтернативе;

Ра_i - числовое значение ранга (в данном случае от 1 до 4), соответствующее a_i - ой альтернативе. Например, альтернативе А1 соответствуют следующие числовые значения рангов: 1, 3, 4.

3. Выбирается вариант, сумма рангов у которого наименьшая.