Вовлеченность сотрудников в общее дело

«Индекс полномочия»

46. Большинство служащих в этой организации активно вовлечены в свою работу.

47. Решения в этой организации обычно принимаются на том уровне, где доступна лучшая информация.

48. Информация широко распространяется в этой организации, каж­дый может иметь доступ к необходимым ему данным.

49. Каждый сотрудник верит, что он может оказать положительный эффект на работу всей организации.

50. Бизнес-планирование в нашей организации идет постоянно и в той или иной степени вовлекает каждого сотрудника.

«Индекс развития способностей»

51. Эта организация делегирует власть, чтобы люди могли действовать самостоятельно

52. Способности людей в этой организации рассматриваются как важный источник конкурентного преимущества.

53. Эта организация непрерывно вкладывает капитал в повышение квалификации своих служащих.

54. Человеческий потенциал этой организации постоянно растет.

55. Проблемы в моей организации возникают редко, потому что мы имеем необходимые для работы навыки.

56. «Индекс командной ориентации»

57. Кооперация и сотрудничество работников, выполняющих разные функциональные роли, в этой организации активно поощряются.

58. Работать в этой организации — значит быть частью команды.

59. Работа организована в этой компании так, чтобы каждый человек мог видеть связь между своей деятельностью и целями организации.

60. Команды — первичные строительные блоки этой организации.

61. В этой организации скорее полагаются на горизонтальный контроль и координацию, чем на позицию в иерархии

Приложение 2