СЛАЙД 79

3 этап. Разработка финансового механизма обеспечения объеди­нения организации. Такой механизм предусматривает разработку управленческих решений по следующим основным вопросам, свя­занным с обеспечением финансовой деятельности новосозданной организации:

• обоснование организационной структуры управления финан­совой деятельностью;

• формирование информационной базы управления финансо­вой деятельностью (путем организации соответствующего уп­равленческого учета, мониторинга факторов внешней финан­совой среды и т.п.);

• реструктуризация активов с учетом более эффективного ис­пользования отдельных их видов за счет объединения;

• оптимизация структуры капитала с целью максимизации эф­фекта финансового левериджа при новых его параметрах;

• пересмотр инвестиционных программ объединяемых предпри­ятий, консолидация отдельных реальных инвестиционных про­ектов и портфеля финансовых инвестиций;

• сбалансирование, выравнивание и синхронизация денежных потоков новосозданного предприятия в целом и в разрезе ос­новных видов деятельности;

• консолидация финансовой философии, формирование новой финансовой стратегии и финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности;

• формирование организационной культуры финансовых менед­жеров, отражающей философию развития новосозданного предприятия.

4 этап. Выбор формы финансирования процесса объединения. Финансирование этого процесса в современных условиях осуществля­ется преимущественно в следующих основных формах:

• приобретения путем взаимной конвертации акций объединяе­мых организаций;

• объединения путем конвертации акций одной из организаций в облигации создаваемой организации.

В процессе выбора формы финансирования процесса объеди­нения осуществляется сравнительная их оценка по критерию мини­мизации финансовых потерь.