Финансовые аспекты реорганизации

ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ

В системе антикризисного управления организациями, обес­печивающего необходимую их санацию и реализацию целей страте­гического развития, важную роль играет их реорганизация.

СЛАЙД 67

Реорганизация представляет собой имущественную трансфор­мацию отдельных хозяйствующих субъектов, сопровождаемую пре­образованием их организационно-правового статуса, с целью бо­лее эффективного осуществления хозяйственной деятельности.

С позиций финансового менеджмента, реорганизация хозяйствующих субъектов представляет собой форму интеграции или диверсификации их капитала с целью более эффективного его использования в хозяй­ственном процессе.

Какую бы форму ни принимала трансформация капитала в процессе реорганизации, она направлена на обеспечение „внешнего роста" организации т.е. ее развития, осуществляе­мого без затрат инвестиционных ресурсов. Как показывает опыт, внешний рост обеспечивает более быстрое и во многих случаях бо­лее эффективное развитие организаций и достижение стратегичес­ких целей, чем их „внутренний рост", т.е. инвестирование капитала в прирост активов.

СЛАЙД 68

В соответствии с отечественным законодательством, реорга­низация хозяйствующих субъектов может осуществляться в следующих основных формах:

1. Слияние - представляет собой объединение двух организаций, в результате которого создается новая организация — их правопреемник. Все имущество, имущественные права и обязанности реорганизуемых в этой форме организаций переходят к организации-правопреемнику, возникшей в результате реорганизации. Реорганизуемые организации заключают договор о слиянии, в кото­ром определяются порядок конвертации акций каждой из них в акции (или иные ценные бумаги) нового общества. После слияния статус юридического лица участников договора ликвидируется в установ­ленном порядке.