Глоссарий. План производства продукции (производственная программа) опре­деляется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции

План производства продукции (производственная программа) опре­деляется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, раз­мера рыночной доли предприятия и т.п.

Номенклатура продукции — наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску.

Ассортимент продукции — разновидность этих изделий (по видам, типам, сортам, размеру и т.п.) в разрезе номенклатуры.

Валовой оборот представляет собой сумму стоимости продукции всех подразделений предприятия.

Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, законченных работ и услуг, предназначенных для реализации на сторону.

Валовая продукция – характеризует весь объем выполненной работы предприятием за определенный период.

Реализованная продукция характеризует стоимость объема про­дукции, поступившей в данном периоде на рынок и подлежащей оплате потребителями.

Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии.

Производственная мощность предприятия (цеха, участка) — это способность закрепленных за ним средств труда (технологической совокупности машин, оборудования и производственных площадей) к максимальному выпуску продукции за год (сутки, смену) в соот­ветствии с установленной специализацией, кооперированием произ­водства и режимом работы.

По предприятиям (цехам, участкам), мощности которых введены в действие, но не освоены, за производственную мощность принимается введенная в действие проектная мощность.

Входная – производственная мощность предприятия (цеха, участка) на 1 января текущего года или на конкретную дату.

Выходная – производственная мощность предприятия (цеха, участка) на конец планового периода.

Среднегодовая мощность (М) — это мощность, которой будет располагать предприятие (цех, участок) в среднем за расчетный пе­риод или за год; она определяется балансовым методом.

Тема 2.6 Понятие логистики организации.

Основным объектом исследования управления и оптимизации в логистике является материальный поток.

Виды потоков:

1) информационный;

2) финансовый;

3) сервисный.

Они рассматриваются в подчиненном плане, как генерируемые и следуемые материальными потоками.

Логистика – наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг, а также связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро – или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей.

Логистика – интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса, за счет эффективного управления материальными потоками и сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками (информации и финансовых средств).

Действия, прикладываемые к материальным потокам, называются логическими операциями или логическими функциями.

Формой существования материальных потоков должно быть движение конкретных видов продукции (материальных ресурсов, НЗП, готовая продукция) в процессах закупок, производства и сбыта.

Материальный поток можно определить как состояние движения материальных ресурсов, НЗП, готовая продукция к которым применяются логические операции или функции.

Логической операцией назовем любое действие, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи, связанная с возникновением, преобразованием или поглощением различных видов потоков.

Логической функцией будем называть обособленную совокупность логических операций, направленных на реализацию поставленных перед логической системой задач.

Логическая система – это сложная организационно-завершенная логическая система, которая состоит из элементов и звеньев, которые взаимосвязаны в едином процессе управления.

Любая логическая система состоит из совокупности звеньев, между которыми установлены определенные функциональные связи и отношения.

Звенья логической системы бывают трех видов:

1) генерирующая;

2) преобразующая;

3) поглощающая.

В качестве звеньев в логической системе могут выступать: предприятия-поставщики; производственные предприятия и их структурные подразделения; сбытовые и торговые организации; посреднические организации разного уровня. (Например: транспортные организации, биржи, банки, финансовые учреждения и т.д.)

Простая логическая цепь:

ЗЛС1 – звено логической системы 1

ЗЛС2 – звено логической системы 2

	Производитель   ЗЛС		Посредник   ЗЛС		Покупатель   ЗЛС