Достижение общих целей идет через достижение индивидуальных целей (деловые организации);

2) достижение индивидуальных целей осуществляется через выдвижение и достижение общих целей ( организации союзного типа – партии, профсоюзы, любительские объединения и т.п.) (А.И. Пригожин).

Организация рассматривается как:

1) Искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции. В этом смысле организация выступает как социальный институт с известным статусом и рассматривается как стационарный объект. В таком значении слово "организация" относится, например, к предприятию, органу власти, добровольному союзу и т.д.

2) Термин может означать определенную организационную деятельность, включающую в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т.д. Здесь организация – это процесс, связанный с сознательным воздействием на объект и, значит, с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых. В этом смысле понятие "организация" совпадает с понятием "управление".

3) Упорядоченность какого-то объекта. Тогда под организацией понимаются определенные структуры, строение и тип связей как способ соединения частей в целое, специфический для каждого рода объектов. В этом смысле организация выступает как свойство, атрибут объекта. Именно это понимание организации мы имеем в виду, например, когда речь идет об организованных и неорганизованных системах, политической организации общества, эффективной и неэффективной организации и т.д.

Признаки организации:

1) Наличие двух и более людей.

2) Наличие цели. Организации – целеустремленные (телеологические) системы. Официально провозглашенная цель придает смысл её существованию, конкретную направленность действиям участников, объединяет, и сплачивает их (люди не согласны просто так терять свою свободу). Но есть организации, где цель выступает как общий смысл их существования (населенный пункт, где совместное проживание облегчает условия жизни, но не ставит перед ними конкретных задач).

3) Обособленность. Предполагает замкнутость внутренних процессов и наличие границ с внешней средой. Границы: материальные (стены, заборы), нематериальные (запреты, ограничения, правила…). Обособленность видна и в кругообороте средств предпринимательской организации, когда все затраты на производство должны полностью вернуться в результате продажи продукции.

4) Наличие связей между частями (подсистемами). Связи: технологические, экономические, управленческие, информационные, социальные и проч.

5) Разделение труда (работы) на компоненты, выполняемые разными людьми.

6) Саморегулирование. Предполагает возможность в определенных рамках решать вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды. Оно осуществляется внутренним центром, координирующим людей и обеспечивающих целостность организации.

7) Организационная культура – совокупность ценностей, норм поведения, традиций, символов, которые определяют характер взаимоотношений и поведения людей.