Стратегия и корпоративная Культура

Данный раздел бизнес-плана предполагает выбор миссии, целей и задач предприятия.

Миссия предприятия – основная общая долговременная цель, направление развития предприятия. Миссия обеспечивает ориентиры для персонала предприятия и помогает установить стратегию на различных организационных уровнях.

Формулировка миссии предприятия может содержать следующее:

- Задача предприятия с точки зрения его основных услуг или изделий, его основных рынков и основных технологий.

- Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы предприятия.

- Культура организации. Какого типа рабочий климат существует внутри предприятия.

Например, миссия компании «Форд» - «предоставим людям дешевый транспорт».

Стратегия развития предприятия – это долгосрочные целевые установки, более конкретные, чем миссия.

Цели предприятия представляют собой способы реализации стратегии.

Характеристика целей:

- конкретность и измеримость,

- важность для всего предприятия,

- ориентация во времени,

- достижимость.

Для достижения целей их необходимо разбить на более конкретные задачи.

Можно составить таблицу, в которой изложить цели предприятия, сроки их достижения и результаты, которые Вы намериваетесь достичь по каждой задаче.

Таблица 1

Стратегия развития предприятия Х

Цель развития	Задачи	Срок исполнения	Результаты